2023医院“转作风、提效能、办实事”专项行动的实施方案(详细版).pdf

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2023医院“转作风、提效能、办实事”专项

行动的实施方案(详细版)

目录

一、目标任务2

二、成立专项行动小组2

三、重点任务2

四、具体措施4

五、组织保障6

第1页共6页

为深入贯彻区委、区政府《关于开展“转作风、提效能、

办实事”专项行动的实施方案》要求,引导广大党员干部大

力倡树“严真细实快”的工作作风,坚持“事争一流、唯旗

是夺”的工作标准,着力解决群众反映强烈的难点痛点赌点

问题,经医院领导班子研究,制定工作方案如下。

一、目标任务

转工作作风,转变工作方式,提高工作效率,优化办公

和就医环境,为群众提供便利、干净、舒心的就医流程。引

导全体职工从解放思想、更新观念入手,牢固树立担当精神

和“一荣俱荣、一损俱损”的大局意识;有岗有责的责任意

识;单项工作争第一,整体工作创第一的一流意识;逆水行

舟、不进则退的发展意识,着力提升服务质量、执行能力,

遵守各项纪律规矩,切实解决群众所求所需。

二、成立专项行动小组

组长:XXX

副组长:XXXX

成员:各科室负责人

三、重点任务

坚持问题导向、目标原则,针对当前医院行风建设中存

在的突出问题,加强整改,以行风改进的实际成效,激发干

第2页共6页

部职工、广大党员的工作热情,提升群众满意度,推动医院

健康规范高质量发展,着力解决以下七方面作风问题:

一是担当精神不足的问题。有的怕担责任、怕担风险;

有的不敢担当、患得患失,有矛盾不敢抓,有问题不敢管;

有的不敢坚持原则,回避矛盾,遇到矛盾躲着走,碰到问题

绕道行。

二是工作标准不高的问题。有的责任意识不强,不求

有功、但求无过,满足于当“太平官”;有的明哲保身,随

波逐流,怕破坏所谓的“团结”;有的缺乏“慢进是退、不

进更是退”的危机感,缺乏久久为功的工作韧劲;有的安于

现状,不愿争先进位。

三是工作落实不力的问题。有的抓落实蜻蜓点水,浮光

掠影,把医院要求一分了之,把说了当做了,把做了当做完

了,把做完了当做好了;有的会议落实浮在传达,折扣传达,

敷衍应付。

四是医疗服务质量不优的问题。有的存有工作缺陷导致

医疗纠纷的发生;有的对业务知识钻研不够,对临床路径、

岗位职责、工作流程掌握不全面、运用不熟练;有的服务自

觉性不强、主动性不高,服务群众“看人下菜碟”;有的在

执行政策时,耐心解读程度不够,限于简单告知。

五是制度执行不力的问题。有的对制度执行情况监管不

第3页共6页

到位,制度空转、形同虚设;有的把制度写在纸上、挂在墙

上,没有有效的抓落实。

六是群众意识不牢的问题。有的宗旨意识不强,没有做

到“急病人所急,想病人所想”,工作中“推、拖、慢”;

有的没有摆正位置,对群众的诉求漠然视之,工作方法“冷、

生、硬”。

七是纪律规矩不严的问题。有的不把纪律当回事,工作

中“庸、懒、散”;有的纪律意识淡薄,轻视纪律,我行我

素。

四、具体措施

发挥一个带头作用。充分发挥医院党支部成员的头雁效

应,带领相关科室深入调研,帮助解决医疗服务中存在的实

际问题。充分发挥科室主任、党支部书记执行部署要求的表

率作用,定期对作风改进、问题整改、医疗服务等进行督导,

直面问题、解决矛盾、抓好整改。

开展一次大讨论活动。各科室对照作风建设要求、省市

群众满意度调查反馈问题、政务热线群众反映问题等,3月

底前以不同的会议形式,把作风改进作为重要内容,对照新

时代合格党员标准,对照入党誓词,对照医疗机构《九项准

则》,拿出刀刃向内的勇气,查找存在的作风问题;形成清

单、做出整改承诺,在医院干部队伍中形成“有为才有位”

第4页共6页

的思想导向。

解决一批难点问题。围绕省市群众满意度调查反馈问题、

政务热线群众反映问题,按照“深研判、跟进督、早回复”

的思路,理性办理,提升办理质效;列出任务清单,压实推

进责任,将推进工作纳入目

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