酒店培训计划.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

桐乡市光明大酒店有限责任公司酒店培训计划

桐乡市光明大酒店有限责任公司

酒店培训计划

PAGE

PAGE3

2014 年光明大酒店培训计划

、 计划概要

本计划主要内容为酒店2014 年培训工作的培训项目、具体内容、时间安排等。目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和系统性,使得培训工作能够促进整体服务水平的提高,从而推进酒店年度经营目标的实现。

二、 计划依据

根据酒店经营发展趋势,当前服务质量现状,再结合各部门的培训需求,特制定本计划。

三、 培训工作的原则、方针

为确保酒店培训工作能有效实施,特制定培训工作的原则和方针,用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则 :实用性、有效性、系统性。

2、培训方针:以提升全员综合素质为基础,提高员工岗位技能、团队协作、服务礼仪、工作绩效为重点,确立“酒店培训与部门培训”相结合的培训机制,提升员工队伍的整体服务水平,使培训工作成为实现酒店经营目标的推进力。

四、培训工作目标

1、建立培训体系、传承酒店文化、规范服务技能、提升服务质量。

2、部门经理及以上管理人员,持证率达100%。五、 培训对象

酒店全体员工

六、培训方案

1、培训项目及月份安排

项目

月份

入职

培训

服务

意识

礼仪

规范

酒店

知识

安全

常识

部门

培训

卫生

保健

技术

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

2、培训类别

、中高层管理人员培训

覆盖人群:部门经理及以上管理人员。

目标要求:以造就职业经理人队伍为目标,提高领导力、执行力为切入点,使管理人员由行政化向职业化转变。

培训方式:外出培训、外聘培训、自学等。

培训安排:“浙江省饭店业协会”及“浙江省旅游培训管理中心”组织的管理人员资格证书取证培训;桐乡市旅游局组织的饭店业管理人员培训;外聘老师培训;鼓励自主学习。

、部门培训(在岗培训)覆盖人群:各部门员工。

目标要求:达到三星酒店服务质量标准。培训方式:内部培训(各部门)。

培训安排:

培训

部门

对象

本 部

中餐 门 员工

本 部

快餐 门 员工

培训老师

部门经理或兼职培训员

部门经理或兼职培训员

本部部门经理投诉处理技巧、突发事件处理办法、沟房务门

部门经理

投诉处理技巧、突发事件处理办法、沟

房务

或兼职培

训员

通技巧、团队协作、各项服务流程和操

作规范、收银知识、形体训练、桐乡话

(土语)培训等

部门经理

公共知识、突发事件处理办法、沟通技

巧、团队协作、星级访查规范、消防设

保安

或兼职培

备(水带、灭火器)操作、交通指挥手

培训内容

培训

考核方式

频率

公共知识、星级访查规范、投诉处理技

巧、突发事件处理办法、前后台沟通技

巧、团队协作、餐饮服务流程、宴会服

务、酒水知识、收银知识、形体训练及

1次/

书面或口

托盘行走、订餐操作、上菜分菜操作、

头考核

摆台规范、菜肴知识、食品安全知识、

桐乡话(土语)培训、厨房标准化管理

知识(或五常法培训)等

公共知识、投诉处理技巧、突发事件处

理办法、前后台沟通技巧、团队协作、

服务流程、收银知识、形体训练、收台

1次/

书面或口

打菜注意事项、食品安全知识、桐乡话

头考核

(土语)培训、厨房知识等

公共知识、星级访查规范、销售技巧、

书面或口头考核

1次

工训员势、车辆管理、消防紧急预案演练、义务消防队活动等

训员

势、车辆管理、消防紧急预案演练、义

务消防队活动等

部门经理

公共知识、突发事件处理办法、沟通技

1次

书面或口

或兼职培

巧、团队协作、工器具使用、安规、热

/3月

头考核

书面或口头考核

工程

工训员本

训员

部门经理

或兼职培

训员

机培训、电工业务知识等

公共知识、办公室礼仪、突发事件处理

办法、沟通技巧、团队协作、星级访查

1次/

书面或口

规范、销售技巧、采供制度、仓库管理

半年

头考核

规定、人民币识别技能、文印操作等

总办营销财务

总办

营销财务

文印

、专业、技术培训

覆盖人群:各部门的专业技术人员(餐饮及客房服务员、厨师、电工、电梯工、会计员、驾驶员等)。

目标要求:强化专业知识,达到上岗要求。培训方式:外出培训为主。

培训安排:各类业务知识、业务技能专业培训班;取证、换证培训(根据上级相关部门

您可能关注的文档

文档评论(0)

mph + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体上海谭台科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91310115MA7CY11Y3K

1亿VIP精品文档

相关文档