企业战略管理复习资料-选择题 .pdfVIP

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《公司战略管理》复习资料(选择题)

(1)甲为一出入口公司,就其外面环境而言,最主要的宏观影响因素是(A.政治法律因素)。

(2)对于旅行公司来说,以下因素中属于宏观因素的有(D.国内居民用于旅行的花费支出增添显然)。

(3)对于钢铁行业来说,最显然的竞争特色是:(B.规模经济)。

(4)原油生产公司对石油化工公司而言,决定他们讲价还价能力的最主要影响因素是(A.交易量)。

(5)对于中国挪动通信公司来说,最主要的竞争敌手是(A.中国联通)。

(7)迪斯尼公司在美国本地、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大批的收益。但是在法国的迪斯尼乐园

自开业以来年年损失,其原由是忽略了(C.社会文化因素)

(1)美国艾维斯汽车租借公司提出“我们希望成为汽车租借业中发展最快、收益最多的公司”,这个口号表示了该公司的

(D.公司愿景)

(2)假如你是从事运动鞋生产的,你的公司使命应表述为(C.以顾客行走舒坦为己任。)

(3)西单商场的目标市场定位是:一般化的精选店。有部分顾客诉苦商场的装饰品位太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装饰、

多搁置椅子并提升名牌商品的比率,并力争使名牌商品物美价廉,请问这类建议有什么问题?(A建议的举措方案与公司目标不一致。)

(4)美国电话电报公司对外声称,本公司“供给信息交流的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(A.公司使命)。

(5)肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占据北京快餐市场,这属于(D.市场浸透战略)。

(6)某牙膏厂本来只生产药物牙膏,此刻又增添牙刷生产,这属于(B.水平多元化)。

(7)TCL并购法国阿尔费公司,这属于(A.成长型战略)。

(8)若MP4产品获取花费者认可,估计需求会剧增,生产MP4的厂商最应当考虑实行(C.横向一体化)战略。

(9)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你以为最优先考虑的业务领域是(B.青少年奶粉)

1.1956年宜家开始试用平板包装,这个行为当初不过为了节俭运输空间,此刻天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采纳了(B.产品差别化战略)。

2.对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有(C.确立采纳降价策略仍是个性化策略)

3.奇瑞汽车在汽车行业中推行的竞争战略种类的是(A.成本事先战略)

4.目前,一般而言,以下哪一种产品比较适合采纳成本事先战略。(D.面包)

5.要点集中战略中的低据有率集中战略特别着重(C.收益)

1.生物制药是拥有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是(D.进人壁垒高,退出壁垒低)

6.战略优势是公司在竟争中争夺成功的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟因为在原料方面独具优势而热销全国。玉溪卷烟

厂所拥有的这类优势属于(C.资源优势)

7.差别化战略的核心是获得某种对顾客有价值的(B.独到性)

8.长久资本筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A,债券)

9.动向相乘成效是指公司未来战略能有效使用此刻战略运转中产生的(B.无形资源)的成效。

10.所谓战略无效,是指公司战略实行的结果偏离了(A.战略目标)或战略管理的理想状态。

1.公司战略最根本的特色是(C.全局性)。

2.在特定的产品与市场领域中,公司与竞争敌手对比所拥有的优势的特色和条件是(B.竞争优势)。

3.成功公司是一家特意经营化妆品业务的公司,没有部下的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是(C.竞争战略-职能战

略)。

4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(C、信息记录)。

5.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决议者拟考虑齐心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?

(A、发展建筑玻璃产品)

6.TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(A.公司战略)

7.北京市自1998年起,对灵活车辆尾气排放标准进行了严格限制,此中轿车一定安装电喷带三元催化器。它属于公司

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