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医院人员定岗定编方案范文
定岗定编方案
董事会:谭____肖____永赵____文何____全董事长:谭____
执行董事:陈____
秘书处(人员定编____人)
秘书长(____人):范____飞
秘书(____人):急招(____人)待招(____人)监察部(人员定编____人)
总监(____人):杨____
监察员(____人):待招
总经理:卢____光
常务副总经理陈____何____良
副总经理:马____春
财务中心(人员定编____人)
财务总监(____人):杨____平
财务部经理(____人):贾____
审计部经理(____人):汤____容
筹建委员会1
统计部经理(____人):待定
统计员(____人):急招(____人)待招(____人)
资产部经理(____人):李____根
会计主管(____人):宁____平
会计人员(____人):急招(____人)待招(____人)
出纳员(____人):急招(____人)待招(____人)
人事行政中心(人员定编____人)
人事行政总监(____人):待定
人事部经理(____人):孟____男
人事专员(____人):待招
行政部经理(____人):石____
行政人员(____人):何____、待招(____人)
培训部经理(____人):待招
培训人员(____人):待招
投资管理中心(人员定编____人)
投资管理总监(____人):张____
项目管理部经理(____人):何____
项目管理人员(____人):待招
融资部经理(____人):李____
融资人员(____人):张____、李____、待定
采购中心(人员定编____人)
采购部经理(____人):宋____
采购部人员(____人):待编
网络信息中心(人员定编____人)
网络信息部经理(____人):待招
信息部人员(____人):待招
企划部人员(____人):待招
生产管理中心(人员定编____人)
总工程师(____人):赵____工
副总工程师(____人):王____
工程师(____人):待定
勘探工程部经理(____人):待招
勘探工程人员(____人):待招
工程建设部经理(____人):待招
建设人员(____人):待招
机电安装部经理(____人):待招
机电安装人员(____人):待招
技术部经理(____人):待招
技术人员(____人):待招
安全部经理(____人):待招
安全人员(____人):待招
生产部经理(____人):待招
生产人员(____人):待招
质检部经理(____人):待招
质检人员(____人):待招
调度部经理(____人):待招
调度人员(____人):待招
运输部经理(____人):待招
运输人员(____人):待招
市场部经理(____人):待定
市场部人员(____人):待编
筹建委员会
4业务部经理(____人):待定
业务部人员(____人):待编
对外公共事业部(人员定编____人)
事业经理待招(____人):待招
法务专员(____人):待招
外联专员(____人):待招
工会(人员定编待编)
工会主席(____人):张____建
宣传委员(____人):待编
组织委员(____人):待编
工会专员(____人):待编
以上定岗定编人员共计人:
1、高管人占总人数%,中层管理人占总人数%,基础员工人占总人数%;
2、生产专业技术人员人,管理专业人员人;
3、硕士学历人,本科学历人,专科学历人;
筹建委员会5
医院人员定岗定编方案范文(二)
为规范公司人力资源管理,优化人力资源配置,平稳有序推进部门定编定岗工作,做好岗位定员后分流人员的分流安排,根据公司工作实际,制定本方案。
一、指导思想
按照精干高效、诚信务实的要求,坚持以人为本,优化人员结构,发挥个人专长,做到人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。
二、基本原则
1、遵守国家政策法律
严格遵守国家相关法律、法规及有关政策,保障公司利益、有利于公司发展的同时,最大化满足员工的合理需求。
2、择优选用
落实年度综合考评,对各方面表现优秀及关键性岗位人员,进行优先调配,以保障各项工作的稳定发展。
三、分流对象
定编定岗定员工作落实后,无工作岗位的员工。
四、分流安排的主要途径及办法
1、转岗
工作经验比较丰富,工作能力尚可,确因编制、岗位缩减,未能配置工作岗位的,由所在部门提出申请报品质部,结合公司年度目标任务和人力资源配置要求进行转岗。
2、待岗培训
因个人不适应业务、岗位要求,未能配置工作岗位的,由所在部门提出申请报品质部,进行待岗培训。待岗培训期间:
1)参加分流培训的人员停发工资、
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