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员工培训积分制管理办法

一、目的

为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，并保障公司培训工作顺利进行，充分调

动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制

定本办法。

本办法适用于公司中层及以下员工。

二、培训积分定义

培训积分是对员工参与培训活动的量化管理，员工可通过参加公司各类培训和提供授课等

方式获取积分。培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。

三、培训积分获取渠道

1、员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，撰写心得体会，参与各类知识和技

能的竞赛、考试、资格评审等，均可通过认定获得相应的积分。

2、积分按照获取方式的不同，分为自主学习积分、在岗培训积分、奖励积分。积分认定

按照《员工培训积分认定标准表》（附件1）进行。

3、积分按照完成培训活动情况的不同，分为年度必修积分和年度超额积分。

四、年度必修积分设置

年度必修积分是衡量员工个人学习进步的标尺，是年度必须完成的培训活动。根据岗位接

受培训机会的多少，员工年度必修积分设置为：

行政类员工：年度必修积分为20分；

一二线员工：年度必须积分为15分。

五、培训积分的使用

1、年度必修积分作为年度绩效考核和评优的重要依据之一：

（1）与年度绩效考核挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，年度绩效考核扣减10

分；

（2）与年度评优挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，不能参加各类先进的评比。

2、年度超额积分与年终奖、加薪挂钩，具体以下执行。

（1）超出必修积分20分，有资格加薪一级；超出必修积分40分，有资格加薪两级；

（2）从高于必修积分10分起，每多1分奖年终奖的1%。

六、积分管理细则

1、积分实行分级管理：公司行政人资部是积分统一管理的责任部门，负责副职及以上员

工的培训积分登记和负责年终全员积分统计、年审等工作。各部门是部门积分归口管理责任部

门，负责本部门副职及以下员工积分登记和年终汇总、申报工作。

2、积分实行登记管理：各部门为员工建立积分档案，进行积分登记。

3、积分实行年审及公示管理：

（1）各部门每年12月15日前完成部门员工年度积分年审，审核结果如实填写在《四川鑫

电电缆有限公司员工教育培训年度积分汇总表》（以下简称：《积分汇总表》见附件4），并由

部门负责人签字确认，并于12月20日前交公司行政人资部。

（2）公司行政人资部统一在每年12月30日前将各部门提交的部门《积分汇总表》进行统

计清算和年审，并向总经理上报公司《积分汇总表》，审批结束后，将全体员工的积分进行为

期一周的公示。

七、本办法自发布之日起执行。

附：员工教育培训积分认定标准表。

XXX有限公司

2015年5月18日

附件：员工教育培训积分认定标准表

积分计

类别认定项目认定依据备注

算

大专文凭+10分

本科文凭+20分正规院校颁发的学历证、

在职学历教育毕业证，相关入学教育的

攻读在职研究生文凭+30分办理手续和证明资料

参加MBA、EMBA或

+30分