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员工工资发放管理制度

员工工资发放管理制度1

1、基本工资

每月发放工资时以合同签订的基本工资标准计算，由于岗位变动

基本工资发生调整的，体现在工资条上，合同上不做更改。

2、奖金

各岗位表现优秀或有特殊贡献者，可获得不同数额的奖金，随工

资发放。3年终奖

至每年12月31日根据合同时间统计，工作满一年(及以上)的员

工，当年迟到、早退不超过15次，除公休外累计请假不超过15天，

次年3月1日一次性发放年终奖600元。

4、工龄工资

凡工作满一年的员工，从整月的月份开始计算工龄工资，若工作

的第一个月不是整月的，无论几号上班均无工龄工资，满一年的每月

加工龄50元，满两年的加工龄100元，工龄工资100元封顶。离职

的当月工作不满一个月的不计算工龄工资。

5、饭补

每人每个月有饭补200元，装卸工、后勤维修人员没有饭补。工

作不满一个月的按天发放。

6、公休

每月出勤满25天有公休一天，由店长/主管合理安排休息时间，

若当月未休，按已休息计算，公休天数多于一天的人员发放工资时计

算原则同上。

7、过年上班

除夕上半天班，按一天计算，初一至初五上班的员工按基本工资

的双倍发放。

8、员工工资每月15日发放

自动离职或被辞退的员工当月工资同样于下月15日发放。

9、新员工第一个月不参与店内分红

满一个月后正常参与分红，已符合分红条件的员工，15日之前

提出离职的取消上个月分红，15日之后提出离职的有上个月分红，

取消当月分红，学生工无分红。

10、加班

原则上不计加班，若因工作需要有额外工作的员工，店长/主管

予以补休，有特殊情况需要计加班的由领导审批通过后方可执行。

11、学生

学生工为固定工资，不参与优秀员工的评选，不参与店内分红。

12若以上规定发生变动的，则按新规定执行。

员工工资发放管理制度2

为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及

公司实际，特制定以下补充规定：

1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，

行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事

项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释，原则上进入公司员

工需经过三个月试用期，特殊岗位以及人才引进，部门于该员工入职

时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明，报总经理批准，行

政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时，由行政部下发该

员工职务变动考评表，部门上报转正申请，经总经理批准后予以调发

正式员工工资。

2、关于绩效工资发放：根据员工工资结构，绩效工资分为与绩

效挂钩和与工效挂钩两部分，两者各占50%，其中与工效挂钩部分根

据公司整体和各部门工效挂钩细化方案予以核发；与绩效挂钩部分根

据绩效考核得分予以核发，绩效得分在40分至50分按100%全额发

放；得分在30至39。8分按80%发放；得分在20至29。8分按60%

发放；得分在20分以下则扣除与绩效挂钩部分工资，并通报批评，

限期整改。凡绩效得分在45分以上者将给予通报表扬，并作为评选

优秀员工的依据。

3、关于全勤及全勤奖的发放：员工当月全勤的核定标准为：无

特殊情况，当月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤，以部门二级考勤

和考勤卡刷卡记录相结合做为依据；员工全勤当月发放相应标准的全

勤奖，如有缺勤将全额扣发全勤奖。

4、若新进员工工作未满一月，则按全勤标准及全勤天数比例发

放全勤奖，误餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。

5、各部门员工需严格按考勤管理规定按时上下班、打卡，并严

格执行部门二级考勤规定，各部门由部门经理指派专人监督考勤，并

负责每月21日将部门上月度考勤汇总表和下月度排班表上交，考勤

表需予以公示无误，经部门负责人签字后报行政部审核予以核发工

资，部门考勤员如有虚报考勤将从重处罚。

员工工资发放管理制度3

一、制定薪酬制度的总体原则：

1，薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的

合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企

业销售收入的12％－15％之间。

2，员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应