企业管理概论期末复习卷及部分真题6.docx

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

企业是指（B）A．以盈利为目的经济组织B．专门从事商品生产和经营的经济组织

C．获取盈利、自主经营、自负盈亏的法人实体D．自主经营、自负盈亏的社会经济单位

高层管理者在组织中负有（ A ）的职责。

全面性 B．管辖领域

C．指挥 D．实施

一般来说，当管理从低级转向高级时，（ C ）将变得越来越重要。

管理技巧 B．工艺技巧

C．理性技巧 D．处世技巧4．以分权为主的组织结构形式是( C )

A．直线制组织结构 B．职能制组织结构

C．事业部制组织结构 D．矩阵型组织结构

决定采取某种（ B ）必须首先仔细研究购买者的需求和偏好。

A．总成本领先战略 B．差异化战略

C．重点战略 D．专一战略6．理查德·鲁梅特提出了可用于战略评价的四条标准：一致性、协调性、优越性和可行

性。（ B ）主要用于对公司的外部评估。

A．一致性和协调性 B．协调性和优越性

C．优越性和可行性 D．一致性和可行性

管理体系标准化中（ C ）原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系更趋近于最佳效果。

简化 B．协调

C．优化 D．统一化

对员工的成绩公开承认，并授予象征荣誉的奖品、光荣称号等的激励手段叫（ C ）。

物质激励 B．目标激励

C．荣誉激励 D．参与激励9．下列费用中不．属．于．期间费用的是( D )

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A．财务费用 B．管理费用

C．销售费用 D．制造费用10．组织的目标、业绩、可用性、成本、安全性、必威体育官网网址性和更新等方面的情况是企业确定

和提供基础设施的（ D ）。

A．依据 B．目标

C．需要 D．因素

强调信息是（ B ），并有其特性，这是建立管理信息系统的重要前提。

数据 B．资源

C．元素 D．描绘

当企业要获取一个信息系统时，在不同的情况下有着多种方式可供选择，一般包括：

（A、B、C、D、E ）等。

自行开发 B．购买软件包

C．协作开发 D．委托编程E．外包

根据不同消费者的不同价值取向来细分市场，其细分标志是（C)A．按人口因素细分 B．按地理区域因素细分C．按购买心理因素细分 D．按购买行为因素细分

按生产的（ ）来分类，制造性生产可以分为备货型生产与订货型生产。（B）

工艺过程 B．生产组织

C．重复程度 D．复杂程度15．企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动叫做（ C ）。

A．企业供应物流 B．企业生产物流

C．企业销售物流 D．企业回收物流

二、多项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

纵观企业的发展历史，大致经历了以下几个时期（ A、C、E ）。

A．手工艺生产时期 B．工场作坊生产时期

C．工厂生产时期 D．公司生产时期E．企业生产时期

对组织目标进行明确说明的好处有：（A、B、C、D）。A．可指明管理方向 B．能产生激励作用C．利于提高管理成效 D．是完善管理的基础

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E．确定组织奋斗目标18．企业经营管理包括：（A、B、C、D、E）

A．物质供应 B．产品销售

C．市场预测 D．市场调查E．对用户服务

组织部门化依据的基础有：（A、B、C、D、E ）等。

人数 B．职能

C．产品 D．顾客

E．地区

企业战略的特征有（ A、B、C、D、E ）。

整体性 B．长远性

C．整体最优性 D．风险性E．社会性

企业需要利用标准化的科学原理来解决或协调好因复杂性和不确定性而带来的以下几对基本矛盾：（ A、B、C ）。

分工与统一 B．规模与集约

C．开放与协调 D．动态与有序E．多元与整体

人力资源开发与管理中的系统优化原理包括：（ A、B、C、D ）。

系统的整体性 B．系统的动态性

C．系统的开放性 D．系统的适应性E．系统的协调性

财务分析的方法有（A、B、C ）。

趋势分析法 B．财务比率分析法

C．杜邦分析法 D．偿还能力分析法E．盈利能力分析法

企业提供基础设施的方式包括：( A、B、C、D、E )等方式使用供方和合作者的基础设施。

购置 B．新建

C．租赁 D．借用

E．通过委托加工25．一个系统的基本元素包括：（A、B、C、D、E ）等。

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A．输入

B．处理

C．输出

E．边界

D．信息反馈

系统具有（

A．目的性

A、B、C

）等特性。

B．关联性

C．层次性