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传统书店行业转型———以言几又书店为例—

产业经济学调研报告

传统实体书店的转型

以言几又书店为例

小组成员：聂德玲、阿迪娜、辛一鑫

吴锡霞、丽芬、丽平

1引言

在过去十年我国传统书店一直面临着经营困难成本的压力、

网络的冲击与数字阅读的侵蚀三者的综合作用让传统书店步履维

艰在火缝求生存。据不完全统计近年来我国的实体书店消失了50%

以上如：在20__年诸多知名民营书店面临集体性经营窘境一一同

年7月拥有17年历史的著名独立书店风入松贴出了停业通知；同

月季风书园来福士广场店也因为房租过高宣布关闭；9月

22日市最后两家三联书店宣布停业。

实体书店轰轰烈烈的倒闭潮让人们人心惶惶甚至还爆出“传

统书店末日论”的盛行。确实实体书店受到互联网的严重冲击在

今天仍是不争的事实。但在2021年所有的书店数据都显示市场已

经开始逆转针对图书零售业数据统计与分析的“开卷信息”的书

业报告显示2021年是国实体书店复的转折点实体书店的销售图书

数量和销售额都高丁网上书店比2021年实现了3.26%的增长。

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其中北上广深等城市的大型国有书城销售回升十分明显书店

能够总体上变负为

正的很大原因是传统书店纷纷寻找方向改变旧的“单一图书

销售”盈利模式实现书店的转型升级。牢牢的抓住实体书店相对

丁网络书店及电子阅读的强大优势一一“体验”进行复合式经营

充分的满足消费者的文化体验需求推动传统书店步入“文创空间

3.0”时代其中做得比较成功的有诚品、西西弗、方所、言几乂、

钟书阁、猫的天空之城、Pageone、字里行问等等。那么这些书店

脱颖而出的原因乂有哪些？由此我们调研小组就以言几乂书店为

例进行传统实体书店转型的研究。

2言几乂的简介

言几乂由中国首家创业项目专业管理支持机构飞马旅一班飞

马星驹企业家共同投资建设。言几乂很新是今日阅读团队在近十

年的经营沉淀并丁2021年推出

的文化空间。首店丁2021年6月在中关村创业大街开业标准

店丁2021年5月27日在开业经营面积3600m20

据悉店名“言几乂”取意设计的“设”的繁体字拆分开来就

是“言?几?乂”——“言”即言之有物观念互通；“几”代表生

活；“乂”存在即合理创想无界限代表着多种可能。言几乂是一

家拥有书店、咖啡厅、洒吧、艺术画廊等为一体的城市创新生活

店有活晰的主打品类与阶段性主推产品。它的定位在18-40岁的

城市新宵年群体以兼顾上下与空间发动为主为新一代提供崭新设

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计的新生活方式用品门店以书店为背景、咖啡为渗透、主题活动

为拉动的主题结构并在这个基础上形成包括新食品、新饰品、新

家居、新挂饰、新动漫化产品、新情趣品等产品类型。它共拥有

“五大模块”即创意书店、言■几乂咖啡、创意商品、设计餐

厅、宵年艺术空间还有“三大空间”即产品空间、公共空问、活

动空间。总而言之言几乂是以书店为基础的创新城市生活一体

店。那言几乂作为传统实体书店转型的成功案例它乂有哪些值得

学习的地方？接下来我们小组将通过访谈得到的资料进行分析研

究。

3研究方法

此次研究主要采用实地考察与访谈相结合的方法。

在研究的确立之初小组成员均到坐落丁凯德天府的言几乂书

店进行实地考察对言几乂的布局环境进行充分的了解为之后的研

究奠定基础。访谈法是此次研究的核心它是运用有目的、有计

划、有方向的口头交谈方式向被调查者了解社会事实的方法。本

小组分别选

取了言几乂书店的经营负责人与曾经到过言几乂的顾客进行

访谈通过访谈了解

到言几乂的发展历程、前景规划与顾客对言几乂文化空间的

感知与认同程度。从而对言几乂进行更有深度的分析。

4访谈过程

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4.1针对曾经去过言几又书店的顾客进行访谈（访谈容量为

10,以下

为部分访谈容）

问题一：请问您通过什么渠道了解到言几乂？