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医院后勤管理制度

医院后勤管理制度(15篇)

在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当

中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家

收集的医院后勤管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要

的朋友。

医院后勤管理制度1

1.全院医疗、教学、科研仪器设备，均由后勤科统一负责，进行

计划、采购、管理、调配、保管、维修。

2.各科室需增添仪器要写申请书，并申述请购理由，送后勤科审

核，院长批准，后勤科负责采购。各科室不得自行购买，医疗仪器报

账，财务科须见到后勤科和院领导签署意见后，方可付款报销。

3.大型设备到货后，后勤科会同使用科室验收，办理领用手续。，

由药械科、使用科室负责人共同验收，写好记录、签字。4.后勤科必

须建立仪器设备档案，档案内容应包括购买申请书、、合同书、验收

记录、仪器技术资料、保养维修记录等。

5.所有仪器设备的.技术资料，由后勤科归档保存，后勤科可向使

用科室及维修人员提供复印件。

6.后勤科必须建立全仪器财产账卡制度，科室账卡必须与仪器总

账相符，并定期核对。

7.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管使用，实

习、进修人员及非本科室人员不得单独操作使用，后勤科定期下科室

检查使用保养情况。

8.仪器发生故障使用科室应立即通知后勤科，后勤科安排人员立

即检修，对于一般设备及大型精密仪器损坏，限于我院目前维修技术

力量、设备条件不足，由后勤科对外联系解决。

9.应充分发挥各科设备作用，提高经济效益，如因保管不当或违

章操作，造成仪器损坏者，由当事责任人负全责，并予以赔偿。仪器

设备不能正常工作的，科室如实上报后勤科，转呈院部处理，对隐瞒

不报者追究责任。

10.使用率不高的仪器设备进行院内调配，厂家送给临床试用产品

一律由医院安排，各科不得私自接收更不得留购付款。

11.医务人员外出参加学术会议，仪器鉴定会，不得自行购买仪器，

否则费用自付。

医院后勤管理制度2

一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪

律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

二、加强计划管理，通过会计核算及正确地反映计划执行情况。

每月报计划、由领导批准，方可采购。库存物资额不得超过10万元，

保证全院供应工作，防止积压。

三、一切物资入库时，必须在规定时间办理验收入库手续。入库

前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资

设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由

采购人员负责与供货单位联系处理。

四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即

1、三清：规格清、材质清、数量清；

2、两齐：库容整齐、摆放整齐；

3、四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；

4、九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、

不爆。

五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表：月、季报仓库的账、

卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序

排列好台账。报表要准确，并与财务相符。

六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续

的`不得发放，并保存好原始凭证。

七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物资

领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝

浪费。

八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保

质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购

的决策。

九、采购工作必须做到坚持原则，掌握标准、执行制度，严格财

经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购，质量规

格不明不采购，价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量

高。

十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废

物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管

院长审批后报废，由财务科处理账务。如有损耗，查明原因写出报告，

经院长审批后做财务处理。

十一、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内

禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重

给予严肃处理。

十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资

不得出现损坏、变