医院发现新冠肺炎阳性患者的应急处置预案.pdfVIP

医院发现阳性患者新冠肺炎应急预案

一、目的

在积极做好医院医疗服务的前提下，如果遇到医院内发

现新冠病毒检测阳性病例的情况，严格落实首诊负责制和危

急重症患者抢救制度，不得以任何理由推诿、拒诊或延误治

疗；做到及时、积极、科学、精准的疫情防控措施，避免造

成院内感染。

二、总体要求

立足于“有”，致力于实，关口前移，多重屏障齐下。坚

持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，

织牢织密疫情防控网络体系，确保早发现、快反应，严之又

严、真之又真、细之又细、实之又实、快之又快地做好疫情

防控各项工作，突出一个“快”字，结合本单位实际，制定

细化可操作性强的处置预案和处置流程，加强培训和实战演

练，畅通有就医需求的群众从“小区出口”到“医院入口”

的全流程、全闭环管理。全力保障人民群众的正常就医需求

和生命安全。

三、组织领导

1、疫情防控领导小组

职责：全面指挥、全面统筹新型冠状病毒防控工作；负责

组织新型冠状病毒流行发生时的紧急处理工作；调动全院医疗

技术力量、组织相关人员会诊，提出处理意见；负责向上级卫

生行政主管部门报告并组织人员配合相关调配工作。

2、应急演练领导小组

职责：负责新冠病毒疫情处理的组织指挥，组织协调演练的

步骤与进度，结束后对演练进行点评。

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3、医院感染预防与控制专家组

职责：负责组织开展院内感染控制及疫情防护；对环境进行

管控和终末消毒；疫情上报工作。

4、医疗救治小组

职责：按照医院新冠肺炎工作领导小组的安排部署，组织院

内专家对疑似新冠肺炎患者进行会诊，并开展临床救治工作。

5、综合保障小组

职责：负责应急演练的器械、设备、防护物资、消杀用品、

转运车辆的准备、医疗废物的处置。收集敏感时段就诊人员相关

信息进行追溯。负责全程跟拍，建档备查及全院讨论学习。

四、工作机制

织密织牢网格化管理体系，建立院长任组长、分管院长

任副组长、职能部门、科主任护士长为成员三级管理体系。

畅通信息传达渠道，及时向全院工作人员发布国内外、

山东省内外的疫情防控形势以及医院防控方案、措施、存在

问题。

畅通信息上报渠道，各科室、部门、病区、岗位建立人

员管理、设备设施、工作记录台账，做到底数清、情况明，

发现的问题，及时报告归口部门，并按照指导意见落实整改，

形成闭环。

五、应急响应

1.激活应急体系

医院一旦发现疑似病例，立即启动应急处置工作，在医

院疫情防控工作领导小组的领导下，第一时间激活应急处置

指挥体系，启动应急处置工作专班进行全员、全覆盖、全方

位参与突发疫情应急处置。

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由疫情防控组负责和上级疫情防控部门的联系，做好信

息报送。协助协调各专项工作组落实指挥部决策部署。

2.初筛阳性结果管理

专人负责初筛阳性结果处置。发现初筛阳性结果后，要

立即核准阳性人员（含混管初筛阳性人员）姓名、住址、电

话号码和身份证号（无身份证的，核准监护人身份证号）等

信息，第一时间通知阳性人员（含混管初筛阳性人员）就地

静止并戴好口罩并第一时间就地隔离。

3.疫情信息报告

由发现科室或发现人员应第一时间报告，正常工作日报

至公共卫生科，非常规工作时间报医院分管院长

医院分管院长立即向曹县疫情指挥部报告。

报告内容：疫情发生的时间、地点、发病人情况、临床

症状、发病数量、是否有其他人员感染、已采取的控制措施、

疫情报告科室和个人联系方式等。协调标本复核。

疾控中心复核标本。

4.医院封控管理

在医院疫情防控领导小组的统一指挥下，由应急处置工

作组织实施封控管理，并积极配合县政府及县卫健局的封控

管理要求。

由院感防控组根据《第九版新冠肺炎的防控方案》初步

划定医院临时封控区域（对发现点、工作点、居住点、活动

点等楼宇进行封控）必要时采取更大范围措施。

保卫科立即执行区域封控，封控区域不进不出。

一旦封控，分管领导、职能部门或科室主任进入封控区

域指挥封控工作。

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5.立即进行管控人员核酸检测