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注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷64
一、单项选择题(本题共60题,每题1.0分,共60分。)
1、工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将会造成大量的损失,因此工程建设具有()。
A、整体性
B、不可逆转性
C、固定性
D、流动性
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
2、工程项目目标系统的建立方法是()。
A、WBS
B、PDCA
C、IPMA
D、ICB
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
3、一个石油公司为谋求自身发展,与他国公司合作开发新的油田项目,充分体现了工程项目构思中的()因素。
A、市场需求
B、客户要求
C、经营需要
D、法律要求
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
4、从资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目
计划,充分体现了PDCA循环中的()。
A、计划
B、检查
C、处理
D、实施
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
5、工程项目的固定性决定了生产要素的()。
A、整体性
B、一次性
C、流动性
D、唯一性
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
6、为了保证产品上市的市场机会,可能考虑时间目标优先于费用目标,要求工程项目必须按时完成,充分体现了工程项目目标()的特点。
A、多目标性
B、层次性
C、优先性
D、唯一性
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
7、通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,体现了工程项目目标系统建立()的过程。
A、工程项目构思
B、识别需求
C、建立目标系统
D、提出项目目标
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
8、采用()模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能。
A、PM
B、PMC
C、EPC
D、CM
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
9、项目业主在项目的()阶段有做好项目有关资料的接收与管理工作的义务。
A、决策
B、准备
C、实施
D、竣工验收
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
10、政府对项目管理的()要求政府对项目的管理不可随意,任何指令都要慎重,以免产生副作用。
A、严肃性
B、公平性
C、权威性
D、多样性
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
11、对于资金资源的管理,在国家发改委关于实行()的《项目申请报告通用文本》中作了明确规定。
A、核准制
B、审批制
C、备案制
D、审查制
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
12、涉及国家经济安全的项目,应分析拟建项目对经济安全的影响,提出()的措施。
A、优化布局
B、加强重要资源管理
C、维护经济安全
D、制定宏观经济政策
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
13、可持续性平价、项目目标和过程评价等工作是咨询工程师按业主的委托在()阶段所做的工作。
A、项目决策
B、项目实施
C、项目投产后
D、项目建设准备
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
14、由于工程项目一次性的本质特点,使项目所建立的管理组织也具有临时性,所有这些都注定了工程项目沟通的()。
A、复杂性
B、系统性
C、整体性
D、明确性
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
15、沟通的有效性,主要取决于()。
A、发送者具有明确的沟通动机和期望
B、发送者和接收者对沟通的态度和环境
C、相互之间文化背景的了解
D、要注意沟通的主动性
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
16、在工程项目管理组织内部,没有好的信息沟通,情况不明就无法实施科学的管理,体现了工程项目沟通()的重要性。
A、为项目的决策和计划提供信息
B、是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件
C、作为组织和控制管理过程的依据和手段
D、是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
17、变更文件一般由变更令和()构成。
A、变更设计资料
B、变更范围
C、变更费用
D、变更令附件
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
18、影响项目组织的因素表现为社会因素和组织内部因素,属于社会因素的是()。
A、组织领导及成员的素质
B、上级组织的管理模式
C、项目的经济合同关系
D、上级组织要求的项目管理方式
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
19、复合式项目组织结构的最大特点是()。
A、团队成员无后顾之忧
B、有专人负责项目的工作
C、方式灵活
D、反应速度快
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
20、一个工程项目是否能够取得成功,最终取决于()。
A、工程项目目标
B、工程项目成果
C、经济效益
D、工程项目规模
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
21、在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元
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