人才测评方案设计.docx

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人才测评方案设计

一、测评目的

依据公司的进展要求,通过对公司真实员工的全面测评,了解每位员工的职业素养及其进展潜力,给公司提供每位员工的测评诊断报告,并依据公司人力资源的总体状况提出询问建议。

二、测评内容与方法

本公司此次人才测评方法采纳纸笔测试,假设条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素养,而不进行知识水平考试,为提高效率,本测验可采纳网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素养测试表:

三、主要实施程序

〔一〕胜任特征分析与测评工作方案设计

了解公司文化,依据公司的评价需求,通过行为事项访谈,构建

各类职位的胜任特征模型,确定测评要素和测评方法,形本钱工程的测评工作方案。

〔二〕人员分析

依据工作说明书,确定任职资格要求,主要对各部门高级人员进行测评,且侧重于职业性向测评,

测评实施阶段

进行各项笔试预备工作,

并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网

址(卡特尔16PF:/psytest/psytest6.htm;霍兰德职业倾向测验:

/hld.php),跟进测评过程,也可书面测评,但限于霍兰德职业倾向测验〔在后面附〕。各被测员工可在1周内自由选择施测时间,本工作在17周完成。

综合分析与评价报告撰写

依据各职位的胜任特征详细要求,对以上测试结果进行综合分

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析评估,撰写并提交各中高管理层的综合评价报告,以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。

四、费用预算

由于公司的人才测评方案没有外包,而且测评形式比较单一,测评成本将在100元以下,另外专家询问费用约2024元。

附:霍兰德职业倾向测验量表

姓名: 性别: 年龄: 学历:日期:

本测验量表将援助您发觉并确定自己的职业爱好和技能特长,从而更好地援助我们做出

求职择业或专业选择的决策。

本测验共七个部份,每部份测验都没有时间限制,但请您尽快按要求完成。

第一部份您心目中的抱负职业〔专业〕

对于将来的职业〔或升学进修的专业〕,您得早有考虑,它可能很抽象、很朦胧,也可能很详细、很清楚。不论是哪种状况,现在都请您把自己最想干的.3种工作或想读的3种专业,按顺次写下来,并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清楚程度或详细程度,按从很朦胧/抽象到很清楚/详细分别用1、2、3、4、5来表示,如5分表示它在你心中的影象特别清楚。

以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题,请选出比较适合你的,与你的状况相符的项目,并按有一项适合的计1分的规章统计分值,将相应分值填写在第六部份的统计项目中。

二部份您所感爱好的活

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