- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第三部分——判断题
1.管理和技术是企业发展的两个轮子。(正确)
2.现代管理的概念是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源
和信息资源进行有效的计划、组织、领导、控制,用最有效的方法去实现组织目标。《正确》
3.管理中的效率是指组织活动的结果。(错误,应将效率改为效果)
4.管理中的效率是指投入产出比。(正确)
5.管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标。(正确)
6.按照等级链原则,领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以
越级反映情况,也可以越级请示。(错误,应将可以越级改为不可以越级)
7.泰勒的科学管理理论致力于应用科学方法确定从事工作的“最佳方式”。(正确)
知识点:管理理论
8.高士气往往能带来高生产率。(正确)
9.泰勒的科学管理与Y理论的人性假设具有一致性。(错误,应将Y理论改为X理论)
10.管理理论的产生和发展经历了传统管理理论、管理科学理论、行为科学理论和现代
管理理论阶段。—错误,应将管理科学理论改为科学管理理论
11.组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织
对外部环境的适应性。(正确)
12.企业战略可以分为3种基本类型:公司层战略、人力资源发展战略和职能层战略。(错
误,应将人力资源发展战略改为事业层战略)
13.企业收缩战略的主要表现形式有:企业重组战略和低成本战略。(错误,应将低成
本战略改为撤销战略)
14.波特竞争模型是由美国哈佛商学院教授波特首先提出来的,他认为:企业的获利能
力很大程度上取决于市场上所存在的5种基本的竞争力量—行业内现有竞争者之间的竞争、
潜在的竞争者、替代产品、供应商和买方。(正确)
15.企业获取竞争优势的3个基本战略:总成本领先、差异化和重点战略。—正确
16.管理幅度越大,需要的管理者越多,管理者之间的协调工作越难做。(错误,管
理幅度越大,需要的管理者越少。)
17.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模
一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。(错误,应将正比关系改为反比关系)
18.组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按
照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较
多的实践经验。(正确)
19.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(错误,应将不是
改为是)
20.在管理过程中,只有各层级管理者才是控制的主体。(正确)
21.群体决策具有以下优点:效率高、提供更完整的信息、便于产生更多的方案、提高
参与决策人员的积极性与决策方案的接受性、提高决策合法性。—正确
22.参照权利来源于个人所具备的令人羡慕的资源和人格特点。(正确)
23.领导的作用是指挥和协调。(正确)
24.提高领导者有效性的途径有:替换领导者以适应情境;改变情境以适应领导者。
错误,只能是领导者适应情境
()
25.生命周期理论认为:有效的领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成
熟度结合起来考虑。(正确)
1
26.决策条件明确,一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方
法是决策树法。—错误,应将决策树法改为盈亏平衡法
27.评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。(正确)
28.理性决策制定假设所有的备选方案和结果均是已知的。(错误,应将理性决策改为
确定型决策)
29.因为管理者不能分析所有备选方案的全部信息,因此只能做到满意而不是效用最
大化。(正确)
30.当决策制定者知道备选方案可能的概率时,他是在不确定条件下作出决策。
您可能关注的文档
- 2024年云南省曲靖市必威体育官网网址知识竞赛王牌题库【精选题】.docx
- 2024年浙江省台州市必威体育官网网址观知识竞赛优选题库含答案【预热题】.docx
- 2024年甘肃省临夏回族自治州必威体育官网网址教育知识内部题库含答案(培优).docx
- 2024年贵州省黔南布依族苗族自治州必威体育官网网址知识竞赛通用题库及答案(易错题).docx
- 21年铁路职业技能鉴定考试真题及答案7卷 .pdf
- 2011-2012学年初三化学用语试题(含答案) .pdf
- 2014浙美版八年级下册美术期末试卷及答案 .pdf
- 医疗机构(个体诊所、村卫生室)执业登记操作规范 .pdf
- 《第三单元 0.0》作业设计方案 .pdf
- 教科版科学四年级上册期末测试卷精品(名校卷) .pdf
- 宣传部年度工作总结计划八篇.docx
- 教师简历自我介绍(共8篇).docx
- 小学跳绳课程教学工作计划范文.docx
- 浙江省2021学年人教版(一年级)小学数学上册单元练习试卷(不含答案).docx
- 浙江省2020学年上半学年(一年级)小学数学上册平时训练试卷(word可编辑).docx
- 浙江省2020-2021年第一学期(一年级)小学数学上册平时训练试卷【可打印】.docx
- 四川省内江市语文2020年一升二暑期衔接训练:第3讲-口语交际和语言表达B卷.doc
- 四川省雅安市二年级上学期语文第一次月考试卷(B)A卷.doc
- 浙江省2020-2021年人教版(一年级)小学数学上册同步试卷.docx
- 生物人教版七年级上册3.2.1种子的萌发-同步练习C卷.doc
文档评论(0)