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XX集团2020校园招聘实施方案（初稿）

当前，企业在人才培养和发展上的问题日益突出：人才培养机制不健全，企业人才梯队建设滞后，关键岗位人才严重不足，没有真正培养出国联的“子弟兵”，人才培养问题已成为制约企业持续、快速发展的“瓶颈”。

为缓解企业发展与人才短缺的突出矛盾，促进关键人才梯队建设的常态化、制度化，集团人力资源中心拟全面推行“人才工程”（“人才”，一意喻国联人才，二意喻人才是国联永恒的主题；“工程”，意指工作的重要性和战略性，需要系统性的运作），即以人才引进为切入点，按照“统一招聘、统一入职、统一培养、统一管理”的指导方针，“多管齐下”，打造出一支能征善战、素质过硬、忠诚度高的国联“子弟兵”。具体操作流程是：首先在人才相对集中的高校挑选出适合国联文化的应届毕业生，再有计划、有系统、有针对性地进行定向培养和跟踪考察，并从工作能力、发展潜力、业绩表现等多方面进行综合考核，再根据实际工作需要使其承担关键岗位责任，力争在3-5年时间内使其快速成长为国联未来发展的“中流砥柱”。

一、统一招聘：

（一）校园招聘时间：

每年的9-11月中下旬，是各大高校应届毕业生“双选会”的高峰期，大多数毕业生现场签约的机率在70%以上。因此，我们决定2019年9月-11月中下旬在各目标高校参加现场招聘、开专题宣讲会。

（二）招聘需求计划：

1、所有业务板块（含业务总部、事业部分子公司）的招聘需求，均由集团各板块副总裁在综合考虑各业务板块的中长期发展规划及现实需要的基础上确定，经集团人力资源中心汇总整理后，报集团副总批准执行。

2、集团总部各职能部门的招聘需求，由各部门负责人根据集团总体发展规划和部门现实需要综合确定，经集团人力资源中心汇总整理后，报集团副总批准执行。

3、招聘需求计划主要涉及招聘岗位、招聘人数、所需专业、任职资格条件等。高校招聘需求计划详见附件1。

（三）目标高校选择：

1、在选择目标高校时，我们坚持三个原则：

（1）重点农业高校，有食品、水产养殖、营销、管理等学科；

（2）高校相对集中的城市，如广东、广西等，辐射范围广；

（3）选择内地、西部欠发达地区的高校，学生能吃苦耐劳。

2、经初步筛选，我们确定中国海洋大学、广东海洋大学、湖南农业大学、甘肃农业大学、华中农业大学、云南农业大学、华南农业大学、北部湾大学、岭南师范学院、广西科技大学等高校作为目标高校。

（四）校园招聘宣传：

1、前期宣传。在确定招聘需求计划及目标高校后，我们将公司校园招聘行动计划通过高校毕业就业信息网、前程无忧网、中国水产人才网、集团内部网站等渠道广泛发布。

2、现场宣传。确定单次招聘院校，与学校取得联系并要求学校提前进行校园招聘宣传，如学生就业网、校园BBS、广播、张贴、报纸，及宣传单派发至指定班级等。

（五）校园招聘团队：

考虑到此次招聘时间紧、任务重，我们挑选业务能力强、招聘经验丰富、熟悉企业情况的人员组成精干的招聘团队：

人力资源中心：刘新刚、何安礼、陈科明以及各分子公司的HRBP

（六）校园招聘流程（宣讲会）：

1、现场收集简历

2、初步筛选简历

3、初试。

4、笔试。

5、复试。采取无领导小组讨论和结构化面试（一对一）的形式。

6、终试。

7、签约。学生签字后，将《就业协议书》带回公司盖章后再寄给学生。不能当场签约的，限于今年12月1日前回复。

（七）校园招聘日程安排(待更新）

招聘时间

学校

类型

招聘形式

参加人员

负责人

9月初

岭南师范学院

本科

参加招聘会、校园网招聘

广东海洋大学

本科

校园网招聘

（七）校园招聘预算：

1、差旅费用按公司《出差费用管理办法》规定报销，预计XX元；

2、宣传设计费用（包括X展架、招聘宣传海报）：XX元；

3、校园招聘专场费用：XX元。

预计：XX元。

二、统一入职：

所有实习学生统一到人力资源中心报到，统一报到时间待定，由人力资源中心制定实习计划，实习期间人力资源中心与实习部门共同考核评估，实习期结束后，沟通确认入职意向。

三、统一培养：

1、前期培训。所有学生报到后在集团培训中心进行为期一段时间的培训，由集团人力资源中心统一组织。培训内容包括企业文化、历史沿革、发展战略、业务知识、基础管理技能、军事训练、拓展训练等课程。培训结束后，将统一进行考核。培训期间，集团人力资源中心、各业务总部负责人将跟踪观察员工表现，并根据培训考核结果进行挑选，并分配给相关部门。

2、专业定向培养。各业务总部、各职能部门要根据自身特点，制订有针对性地人才培养方案和员工职业发展规划。培养方案包括基层实习锻炼、专业技能培训、轮岗培训、参观考察等。

3、阶段性进阶培训。在培养期内，集团有针对性地开展阶段性进阶培训，全面提升员工综合素质和技能。

4、建立人才关注系统。人事、业务及时关注员工成