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公司建立和完善商业秘密保护体系工作方案

一、企业商业秘密保护的基本情况

近几年来,随着科研技改的稳步推进、科研管理工作的逐步完善和

产品开发力度的不断加强,企业的必威体育官网网址管理工作也有了长足的进步。

1、建立健全了必威体育官网网址管理机构,员工的必威体育官网网址意识整体加强

(1)完善了必威体育官网网址工作组织领导机构。根据企业领导班子的调整情况

及时对必威体育官网网址委员会进行调整,确保了工作的延续性。各生产和管理单

位建立健全了必威体育官网网址工作管理机构,确定了主要负责人,落实了各项保

密责任。各单位均指定了兼职必威体育官网网址工作联络员,确保了各项具体工作

的落实和必威体育官网网址开展工作情况的及时反馈,形成了必威体育官网网址管理的工作网络。

(2)加强了对具体工作的督察和指导。在实际工作中,领导层经常

过问、检查、督促必威体育官网网址工作开展情况,经常到必威体育官网网址办公室和各基层单

位指导工作,认真听取必威体育官网网址工作汇报,切实解决实际工作中存在的问

题,并为基础设施配置、组织机构设置和必威体育官网网址工作管理经费等提供必

要的支持,由于领导层的高度重视,有力领导,必威体育官网网址工作较好地做到

了组织落实、人员落实、责任落实、措施落实,确保了各项工作的顺

利开展。

(3)全体员工的必威体育官网网址意识不断加强。早在五十年代,企业就开始生

产军工产品,必威体育官网网址管理有一定的群众基础。xx年以来,企业深入开展

了必威体育官网网址教育培训和宣传工作,员工的必威体育官网网址意识得到了增强,对必威体育官网网址工

作起了积极地推动作用。

2、技术秘密管理得到改进和加强。对技术秘密根据分级管理原则实

施管理。针对调离、离职、退职技术人员制定了《技术必威体育官网网址协议》、《技

术资料交接证明》,并严格执行。在健全知识产权保护制度的指导思想

下,针对技术秘密的特点和实际工作需要,颁布实施了《技术秘密管理

办法》进一步加强了技术秘密保护。

二、存在的主要问题

1、商业秘密保护范围没有明确的认识。

企业对商业秘密的保护局限于技术信息类的商业秘密,忽视了对经

营信息类的商业秘密的保护。对于经营信息类的商业秘密,由于没有

相应的管理措施和认识的不足,导致对此类秘密疏于管理。与之相对

应的是在人员上对技术开发人员有必威体育官网网址要求,对非技术开发人员却放

任自流。

2、对商业秘密载体和区域缺乏系统有效的保护。

具体表现在:

(1)除技术秘密外,所有可列为商业秘密的经营类信息和相关载体

均没有采取必威体育官网网址措施;

(2)对接触重要商业信息的人员没有进行界定,没有有效的约束和

行为规范措施;

(3)涉及企业重要商业秘密的区域没有有效的保护措施。

3、必威体育官网网址宣传教育的力度不够。

目前,企业必威体育官网网址培训和教育的重心偏重于对国家秘密的保护,对商

业秘密相关知识的培训缺失,故而许多员工对什么是商业秘密并不了

解,以至对泄露商业秘密的行为没有正确的认识,也没有自觉保护的

意识。

4、计算机信息系统和办公自动化系统的管理仍需加强。

5、有员工认为企业明知有泄露商业秘密的行为而没有采取有效的制

裁措施或措施不力。

三、由于以上问题带来的后果

1、企业到处是秘密,最终却是什么都成不了商业秘密;

2、由于秘密区域不明,使得保护措施不得力,不能做到有的放矢;

3、侵权纠纷发生后,在诉讼阶段导致举证不能;

4、由于举证缺乏明确的目的性,导致侵权人逃脱权利人的指控;

5、由于对商业秘密没有给予明确的保护,处于不利的地位,难于获

得法律上的明确支持。

四、公司商业秘密泄露的途径

1、接受外来人员采访、参观、考察、实习中疏忽大意;

2、涉密资料保管不善,不注重废旧秘密载体的管理;

3、内部人员受利益驱使出卖情报或“跳槽”、下海带走商业秘密;

4、对业务交往或经济合作对象缺乏防范;

5、公关宣传、学习交流或所属知密人员向大众媒体投稿把关不严;

6、个别工作人员,违背企业意愿,擅自将自己在业务工作中了解到

的商业秘密泄露给外界。

五、建议列入商业秘密范畴的管理内容

1、技术类信息,是指符合商业秘密定义的非专利技术信息。其范围

主要包括:技术设计、技术样品、技术发明、新工艺、技术诀窍、新

技术前景预测、替代技术的预测、质量控制、应用试验、工艺流程、

工业配方、化学配方、制作工艺、制作方法、计算机程序等。

2、经营类信息,是指符合商业秘密定义的有关经营管理方面的方法、

经验和策略信息。主要包括:发展规划、竞新产品的市场占有情况、

开拓新市场的计划措施,营销策略、渠道,客户关系及生产成本、利

润、调价方案、对外

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