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企业经营战略目标分析

一、企业经营管理特征

（一）战略性：企业经营管理的特征之一是具有战略性。企业的

经营管理需要从宏观角度思考，明确企业的长远发展目标，并制定相

应的战略来实现这些目标。战略性的经营管理能够使企业在竞争激烈

的市场环境中获得竞争优势。

（二）系统性：企业经营管理是一个系统工程。企业内部各个部

门和环节之间相互关联、相互作用，形成一个复杂的管理系统。良好

的系统性能够提高企业的管理效率，确保企业各项工作的协调和顺利

进行。

（三）灵活性：企业经营管理需要具备一定的灵活性。面对市场

环境的变化和竞争的挑战，企业需要及时作出调整和变革。灵活的经

营管理可以使企业更好地适应外部环境的变化，保持竞争力。

二、企业经营战略目标

企业经营战略目标是企业为实现长远发展而设定的具体目标和指

标。它涵盖了多个方面，包括市场份额、盈利能力、创新能力、品牌

价值等。

（一）市场份额

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市场份额是企业在特定市场领域内的销售额占总销售额的比例。

企业经营战略目标之一是争取更高的市场份额，通过产品差异化、价

格策略、渠道拓展等手段增加销售额，并提升市场地位和竞争力。

（二）盈利能力

盈利能力是企业经营战略目标的重要指标之一。企业需要追求良

好的盈利能力，包括增加销售收入、降低成本、提高利润率等。通过

提升盈利能力，企业能够获取更多的资源，支持持续创新和发展。

（三）创新能力

创新能力是企业经营战略目标中的关键要素之一。企业需要不断

提升创新能力，包括产品创新、技术创新、商业模式创新等。通过不

断创新，企业能够满足市场需求，并在竞争中保持竞争优势。

（四）品牌价值

品牌价值是企业经营战略目标的重要组成部分。企业需要通过品

牌建设和品牌推广，提升品牌的知名度和美誉度，增加品牌的价值。

高品牌价值可以帮助企业吸引更多的消费者和合作伙伴，推动企业的

发展。

三、经济环境

经济环境作为宏观市场营销环境的重要组成部分，对企业的市场

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营销活动有着重要的影响。

1、经济增长：经济的快速增长能够带来更多的市场机会和需求，

给企业带来发展的空间。企业可以借助经济增长的势头来拓展市场份

额和实现盈利增长。

2、消费水平：经济水平的提高会对人民的消费能力产生积极的影

响，带动消费需求的增加。企业需要根据消费水平的变化来调整产品

定价和市场定位。

3、通货膨胀：通货膨胀会导致物价上涨和货币贬值，对企业的成

本和盈利能力产生影响。企业需要灵活应对通货膨胀的影响，控制成

本，保持盈利能力。

4、政府政策：政府的宏观经济政策对市场营销环境产生重要影响。

不同的政策对企业的发展有着不同的影响，企业需要了解政府政策的

动态，并做好相应的市场预测和策略调整。

四、政策环境

（一）政策环境的概念和作用

政策环境是指宏观市场营销环境中，由国家政府和相关行政机构

所制定和实施的各种政策、法规和规范所组成的环境。政策环境对企

业经营管理至关重要，它直接影响到市场的运行、竞争格局的形成以

及企业的发展方向和策略选择。政策环境可以通过激励或限制企业行

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为来引导市场走向，对企业的市场准入、产品定价、市场推广、资源

配置等方面都会产生深远影响。

（二）政策环境的要素

政策环境包括多个要素，如产业政策、贸易政策、税收政策、金

融政策、就业政策、竞争政策等。这些要素按照对企业营销活动的影

响程度和性质可分为直接和间接两类。直接要素是指那些直接干预企

业市场活动的政策，如准入政策、定价政策、广告宣传政策等；间接

要素是指那些通过间接手段间接影响企业市场活动的政策，如税收优

惠政策、产业扶持政策等。

（三）政策环境的影响

政策环境对企业的影响主要表现在以下几个方面：

1、市场准入和退出：政府通过制定准入政策和退出机制来规范市

场竞争，有利于健康发展的企业进入市场，同时也可以淘汰无效或不

合规的企业。

2、价格监管和调控：通过定价政策和价格监管，