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企业会计成本管理问题与对策分析论文

企业会计成本管理问题与对策分析论文

企业本来就是为了盈利而存在的单位，企业成本的核算是企业为

了获得自己想要的经营利润而可以用货币衡量的付出，包括各种资源

的消耗。企业的成本管理是指企业为了降低自己的经济投入，通过科

学的管理手段，来对生产过程中的支出进行预测、考核、审计、控制

等，降低投入资源，提高经济利益。本文针对企业的会计成本管理当

前存在的问题以及相应的解决对策进行了讨论。

一、企业会计成本管理的重要性

企业的会计成本管理在企业的运行中起着不可忽视的作用，首先，

企业的会计成本管理是企业发展的基础，就如同人生需要在前期制定

合理的人生目标一般，成本管理在企业经营发展中具有举足轻重的意

义。成本和利润在一般情况下存在反比例关系，即成本投入的多，后

期得到的利润就会降低，这是企业普遍存在的管理规律。成本的管理

决定了企业的经营决策的制定，消费者大多会根据自己的需要来挑选

物美价廉的产品，企业适当的降低产品的成本，能够有效提高其竞争

水平，避免出现恶意竞争的现象，有效提高企业的经营安全性，然后

结余出更多的资金来提高产品的质量，加大对于产品的创新，提高企

业员工的薪资，吸引更多的人才。因此，企业的会计成本管理也是企

业提高经济利益的一个有效的途径。尤其是对于中小企业来说，降低

成本也有利于他们更长远的发展。

二、当前企业会计成本管理存在的瑕疵

1.成本的管理观念较为落后

我国的企业发展起步较晚，很多管理经验都是借鉴自国外，蛋由

于社会体制和环境的不同，一些观念是不相适应的，包括企业成本的

管理范围、目的以及可以使用的手段等，我国的企业发展普遍存在观

念落后的情况，很多的企业仍然按照传统的成本管理方法来进行企业

的经营管理，忽视了效益角度的成本产生效用，使之不能适应市场的

发展需求。

2.成本的管理方法较为陈旧

随着社会的发展，我国的很多企業都在开始思考自己的发展前景，

对自己的成本管理方法进行了改革，并且取得了相当可观的成绩，但

是对于全球的市场环境来说，目前的成本管理机制还是比较陈旧的，

不能适应当前经济环境的需求。现在人们的生活水平在不断的提高，

开始关注自己的精神需求，很多人开始需要按照自己观念设计的产品

而不是企业统一生产的商品，因此，采用较为先进的分批法计算成本

是必要的，但我国目前只有极少数企业使用了这种方法，并未得到大

面积的推广。

3.忽视管理机制的建立

当前我国的企业还大部分属于中小型企业，其中又大多属于劳动

密集型企业，企业内部集中着大量的劳动力资源，但企业的管理机制

却不完善，缺乏合理的奖罚体系，导致员工工作的积极性不高，对企

业没有归属感，长期以往，很难保持企业的良好运转。另一方面，企

业毕竟是盈利的单位，没有机制的约束，员工的正常保障便得不到确

保，企业压低员工的薪资，安保投入不到位，缺乏必要的技能培训等

现象大量存在于当前的社会环境中，导致人才的流失，同时也是企业

加大成本管理的恶性循环。

4.企业人员的素质参差不齐

企业在前期为了节约成本，很多生产阶层的.员工培训并没有落实

到位，导致员工的技能没有保障，影响企业的生产。加上各种因素的

影响，导致企业的会计成本核算人员的素质是参差不齐的，从而出现

在具体工作的时候业务能力不够，操作不规范等现象。还有一些人员

由于自身的原因，假公济私，偷税漏税，严重影响到企业的发展前景。

5.缺乏市场观念

在全球化的市场环境下，企业必须要加强对市场环境的了解程度，

成本是一个企业运转市场经营效率等的综合体现，低成本意味着企业

可以在市场竞争中处于优势地位，但低成本却不代表着高收益高回报。

很多企业为了提高收益，都会在成本预算的时候，提高产量，这样在

其他生产条件不变的情况下，企业会获得更多的利润，这种做法就是

管理人员缺乏市场观念的影响。企业片面的提高产量，却不兼顾市场

的需求，只会导致后期产品囤货不能出仓，进而导致资源的浪费和企

业盈利减少，甚至是亏损。

三、解决企业会计成本管理问题的相关措施

1.与时俱进，树立成本管理理念

企业的会计成本管理核算在企业的经营中起着重要的作用，首先，

企业应该从自己的内部入手，提高管理人员和会计人员的综合素质，

加强会计成本管理的科学理念，并且，通过培训或者宣传提高企业工

作人员的制度意识，普及先进性的管理知识，使每个人都能够在工作

时严格执行会计