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脑血管病医院商业计划书
脑血管病医院商业计划书
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脑血管病医院商业计划书
第一章:摘要
第二章:行业分析
一、国外医药产业分析.
二、中国医药行业概况.
三、医疗服务行业
第三章:某某市相关情况介绍10
一、某某市概况
二、某某市医疗卫生事业的发展情况.
第四章:医院介绍13
一、医院简介
二、医院沿革
三、医院管理
四、外部支持
第五章:业务/诊疗项目介绍.20
第六章:医院扩建计划22
第七章:市场分析23
一、市场前景
二、目标市场预测
三、营销手段
第八章:竞争性分析29
一、主要竞争对手
二、医院发展中存在的优势(Strength)
三、医院发展中存在的劣势(Weakness)
四、医院的发展机会(0pportunity).
五、影响本项目实施的因素(Threat)
第九章:风险因素及对策34
一、管理风险分析:
二、市场风险分析
三、政策风险分析
四、资金风险分析
第十章:财务计划35
脑血管病医院商业计划书
一、医院过往经营情况.
二、未来财务预算(2013年—2015年)
第十一章:融资计划及投资退出途径37
一、募集资金用途
二、医院估值
三、资本退出方式
附表1
脑血管病医院商业计划书
第一章:摘要
某某市某某脑血管病医院(以下简称“某某医院”)是专门从事心脑
血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院,医院准备进行改扩建,
进一步扩大市场份额。
某某医院位于中国广东省某某市,前身是某某市某某脑血管病治疗
中心,由我国著名的心脑血管病专家某某教授于1989年创建,并于2009
年升格为某某脑血管病医院。在十多年的发展中,某某医院已发展为占
地2万多平方米,建筑面积4000平方米,有40张床位。拥有CT机、经颅
三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精
尖的医疗设备,成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。
中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段,“卫生资源结构由单一
国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利
性和营利性实行分类管理,营利性医院以获取投资回报实现利润最大化
为目的,自主确定医疗服务项目,自主定价、自主经营、自负盈亏、照
章纳税,确立了营利性医疗机构的合法地位,这为民间资本或外资进入
医疗服务领域铺平了道路。
心脑血管疾病的有效治疗是当今医学界的一大难题。心脑血管疾病
已经成为中国城乡居民死亡的“第二杀手”。自八十年代以来,中国心脑
血管疾病患病率和发病危险因素在持续上升,仅高血压病人在全国每年
就新增加三百多万人,目前已有一亿多人口患高血压。此外,每年有几
百万人死于心脑血管疾病。
由于人口老龄化、人群体力活动减少、平均体重持续上升、生活节
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