有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年-2022年
人资类考核指标
序号岗位考核项目计算公式来源
1人资员工晋升调配满意对员工对于晋升调配工作的满意度调人资部
类度查平均分
2人资员工存活率（试用合格人数/总招聘人数）×100%人资部
类
3人资人才引进完成率（一定周期实际引进人才总数/计划引人资部
类进人才总数）×100%
4人资招聘目标达成率（实招岗位人数/计划预招岗位人数）人资部
类×100%
5人资招聘及时率（在规定时间内完成的招聘岗位数/实人资部
类际需招聘岗位数）×100%
6人资人员应聘率（应聘人数/计划招聘人数）×100%人资部
类
7人资关键人才保有率（—定周期内保有的关键人才数/公司人资部
类关键人才总数）×100%
8人资员工流失率（一定周期内流失的员工数/该周期内人资部
类平均的员工人数）×100%
9人资员工结构比例各层次员工的比例分配状况人资部
类
10人资人才储备数量一定周期内储备的各类人员数量人资部
类
1
2021年-2022年
11人资单位招聘成本（招聘直接成本/录用人数）×100%财务部
类
12人资信息综合管理准确上传下达的信息有误次数人资部
类度
13人资人员数据库建设完（一定周期内数据库建设的完整数/要人资部
类整率求建设的数量）×100%
14人资人员数据库建设及一定周期内及时建设人员数据库的次人资部
类时性数
15人资人事统计报表提交（一定周期内准确提交的人事统计报人资部
类准确率表数/总报表数）×100%
16人资人事统计报表提交一定周期内未及时提交人事统计报表人资部
类及时性的次数
17人资员工福利发放差错（员工福利发放错误次数/总次数）人资部
类率×100%
18人资薪酬总量控制的有（一定周期内实际发放的薪酬总额/预人资部
类效率算总额）×100%
19人资薪酬统计及时率（
文档评论（0）