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神楠东煤炭集团洗选中心文献

神东洗选(2023)31号

有关下发员工不安全行为管控措施的告知

各单位、各部门：

现将《员工不安全行为管控措施》下发给你们，请遵照执行。

二0或三年四月三日

主题词：管控措施告知

抄送：李继军01,中心领导,机关各部门及各单位文书。

活动，减少不安全行为发生率。

(七)提高本安信息系统数据质量，积累安全管控有效数据。

1.本安信息系统选择项录入

(1)检查日期、班次一栏中，日期、班次选择必须与现场查处时间一致，录入日期为自动生成，根据本安信息系统规定，必须自查处不安全行为之时起24小时内录入。

(2)不安全行为一栏为选择不安全行为认定原则项，系统具有模糊查询功能，但不得只靠模糊查询选择原则，要在全面熟悉系统中人员不安全信息数据库日勺基础上，认真对照选择。

(3)负责单位、责任区队必须是当事人所在单位和车间。不得随意选择，在查处当事人时，必须核算清晰。

(4)监管单位和监管负责人日勺认定，要严格执行《神东煤炭集团安全生产管理奖惩措施》有关规定。

(5)与否惩罚栏为可选项，惩罚原则执行《神东煤炭集团企业安全生产管理奖惩措施》，不得随意变化。

(6)假如系统中找不到责任单位或当事人日勺名字时(导致系统中人员缺失日勺原因是由于企业人力资源信息系统不能及时更新和不包括劳务用工所致)，可手工记录，并责成所在单位及时补充数据后录入，不得加于他人。

2.本安信息系统键入项的录入

人员不安全行为详细描述一栏内，需填写当事人不安全行为日勺详细体现，即在某某地点发生什么不安全行为，详细要注意如下几种方面：

(1)选择项中已经有日勺内容，不需反复键入。如：日期、班次、当事人姓名等。

(2)选择原则时，原则会自动复制至人员不安全行为详细描述一栏内，键入内容时以便在此基础上修改，不得以原则替代详细描述。

(3)人员不安全行为详细描述中，仅限于当事人本人。

(4)人员不安全行为详细描述中，只能阐明当事人日勺一种行为，如有两种或以上不安全行为时，要分两次录入。

(5)负责单位惩罚金额一栏，为非必填项，若要键入数据，必须根据现行惩制原则执行，不得随意填写金额数据。

(6)矫正意见一栏内，所提出日勺意见有针对性，要详细。

三、不安全行为监督与考核

(一)明确责任，“九位一体”开展不安全行为监督和查处。

.基层单位要建立“九位一体”日勺安全管理体系，明确不安全行为职责分工、工作目日勺和详细任务。要完善细化不安全行为管理制度，贯彻各级管理人员查处不安全行为日勺责任。要明确对隐患和不安全行为日勺查处，不仅仅是安全管理部门日勺责任。

.中心各业务保安部门在现场实行监督检查过程中，要严厉纠察不安全行为，同步录入本安信息系统建立不安全行为信息档案。

.要公开、公正地进行不安全行为查处，保证当事人日勺知情权，防止出现为完毕查处指标而弄虚做假。

.要多措并举，加强单岗作业区域和人员日勺巡查工作。如实行单岗作业人员定期向带班领导长汇报制度，带班班组要随时抽查岗位作业人员工作状况，防止发生睡岗及其他违章行为；实行单岗作业人员轮岗制。

.要重点控制中夜班人员睡岗问题。采用措施减少岗位工日勺空闲时间、减少其嗜睡程度，减少、控制不安全行为日勺发生。如加大巡回检查力度；加强岗位点文明卫生管理，规定环境整洁、设备卫生、标识清晰，让岗位工行动起来，防止出现睡岗。

.发挥带班车间主任、班长作用，对不安全行为发生日勺关键作业工序和重要时间段，做好重点跟踪管控。

（二）加强挂钩考核，控制不安全行为发生。

.基层单位要把员工不安全行为纳入员工绩效考核，要建立档案，作为当事人评先选优、晋级、劳务工转正等工作日勺重要根据，并与班组、车间、厂站及分管领导关联，从个人切身利益激发员工消除和查处不安全行为日勺积极性和积极性。

.基层单位要将不安全行为纳入车间、个人绩效考核中，根据已发生日勺不安全行为日勺风险等级，对应扣除考核分数，对不安全行为当事人进行考核。同步，将本班发生日勺不安全行为与班组长绩效挂钩，全月发生日勺不安全行为与所在单位一把手绩效挂钩。严格兑现奖罚，实现车间、班组对不安全行为的管理由“被动管理”向“积极管理”日勺转变。

.设置不安全行为曝光亮相台，通过对不安全行为人员当日曝光与月底集中公告日勺方式来警示员工；设置不安全行为举报箱，举报不安全行为发生人员，形成全员监管机制。

.运用本安信息系统，对员工不安全行为进行积分管理，对积分较高日勺高危人群加大考核兑现力度。

严格执行《神东煤炭集团安全生产奖惩实行细则》等有关制度，对不安全行为人员兑现奖惩。

、不安全行为矫正管理

要做好不安全行为人员日勺矫正工作。对所有查出有不安全行为日勺人员，适时地采用恰当日勺措施和措施进行