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保健院医师轮岗方案范文第1篇

保健院医师轮岗方案范文第1篇为建立医院干部职工廉洁从政的有效约束机制，根据医院管理有关规定，对中层干部、重点岗位工作人员实行轮岗。

一、轮岗对象：

1、因工作需要轮岗交流的；2、需要通过轮岗交流锻炼提高领导能力的；3、在重要岗位同一职务工作时间较长的；4、按规定需要回避的、

5、因其他原因需要轮岗交流的。

二、轮岗范围：

本办法中提到的重点岗位、重点部门是指在我院担任干部人事、党办、办公室行政管理、项目审批、设备采购、药品器材采购、药剂、信息、财务管理和基建等方面行使相应权力的岗位。干部交流的形式，可以在各部门、科室之间、同一科室的不同领导岗位之间、党群干部和行政管理干部之间进行。

三、轮岗管理1、重点岗位、重要部门中层干部、职工的轮岗管理工作由人事科考核，提出具体方案，报党委研究批准并组织实施。

2、纪委、监察、审计部门是轮岗工作的监督部门，实施监督。

3、重点管理岗位、重点部门人员在工作2-3年，必须进行轮岗；对缺员的重点岗位和部门要及时调整补充。

四、轮岗办法1、轮岗工作一般结合岗位聘任工作实施。但也可根据工作需要，在聘任期内进行轮岗调换。

2、可以结合干部、职工的测评考核，实行末位淘汰，调离岗位，另行安排工作。

3、轮岗人员的薪酬管理按轮岗后的新岗位执行。

4、轮岗人员应服从轮岗的决定，对无正当理由坚持不服从者。经教育无效者，医院可直接办理任免手续或者作待岗处理。

保健院医师轮岗方案范文第2篇为了推进医院干部交流轮岗工作，优化干部结构，提高干部素质和能力，增加干部队伍的生机和活力,进一步加强党风廉政建设，确保医院各项工作的顺利发展。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作条例》和有关规定，结合医院工作实际，制定本实施方案。

一、指导思想以一理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部交流工作条例》和有关规定为依据，进一步调动中层干部的积极性、创造性，提高工作能力和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。为实现构建和谐、高效医疗单位提供强有力的.组织保证。

二、中层干部交流轮岗的原则1、坚持党管干部的原则，集体讨论的原则。

2、坚持德才兼备，群众公认，注重实绩的原则。

3、坚持公开、平等、竞争、择优原则。

4、坚持因才施用、工作需要、优化结构、盘活人才的原则。

三、中层干部交流轮岗对象院职能部门中层干部进行有计划地调整职位任职，重点是院内设机构中层干部，原则上在同一岗位超过10年应该尽可能进行交流，对重点部门的中层干部和特殊岗位人员，按上级要求任职满3年以上者要进行交流轮岗。其交流轮岗对象主要是：

1、因工作需要交流的；2、在一个部门工作时间较长的；3、岗位经历单一、需要培养锻炼提高能力的；4、其他原因需要交流轮岗的。

若因工作需要或遇有特殊情况，可提前或推迟交流轮岗，由党委集体讨论研究决定。

四、干部交流轮岗的程序1、对干部交流轮岗工作进行动员和部署。

2、院领导分别与交流轮岗干部谈话。

3、根据工作需要并结合本人志愿由医院党委领导班子会议研究决定所交流轮岗的岗位。

4、医院发文交流轮岗干部到任。

五、中层干部交流轮岗纪律要求1、中层干部应该服从组织的交流轮岗决定，接到交流轮岗通知后，须在一周内办理完毕工作交接手续。

2、在限定时间内报到，无正当理由拒不服从组织安排的，给予免职或降职使用，重新安排工作，三年内不得晋升职务。

3、中层干部离岗时，不准随带原部门的公共物品。离岗后，不得插手或干预原部门或科室工作。

保健院医师轮岗方案范文第3篇根据_XX委办公室、XX县人民政府办公室《关于印发〈XX县科级以下干部交流轮岗暂行规定〉的通知》（明委办[20xx]18号）精神，本着—切合实际、突出重点、分步实施、平稳推进一的原则，制定本方案。

一、建立工作机构。

1、成立县委干部交流轮岗工作领导小组。下设办公室，挂靠在县人事局，负责全县干部交流轮岗工作方案的制定，对全县各部门干部交流轮岗工作进行指导；负责干部交流对象的调配，轮岗人员的统计备案。

2、各乡镇、县直各单位要相应成立以主要领导为组长的干部交流轮岗工作领导小组，成员应包括政工、组织、纪检、工会等岗位人员。具体负责本单位干部交流轮岗工作方案的制定和组织实施。

二、深入宣传发动（5月中旬一5月下旬）。

各乡镇、县直各单位要认真做好干部交流轮岗政策的宣传发动工作,讲明阶段性对干部实施交流轮岗，是国家《公务员法》的要求，是干部人事制度的完善，是锻炼干部的必要措施，是培养人才的需要。三、认真调查摸底（5月下旬一6月上旬）。

根据交流轮岗的范围对象，对全县干部状况进行调查摸底，摸清各类型的干部人数、在单位工作时间、任职年限（时间截止20xx年5月30日止）、亲属关系