- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
综合管理部经理岗位说明书
岗位名称
综合管理部经理
职位编号
所属部门
综合管理部
所属层级
管理层
行政级别
部门经理
考核上级
总经理
岗位职能:规划指导协调公司的人力资源管理与各级组织建设,最大限度地开发人力资源,为企业运营提供后勤保障,促进公司经营目标的实现和长远发展。
主要职责
全面统筹规划公司的人力资源;
建立并完善人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式(包含招聘绩效培训薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;监督公司人事管理制度的执行;
向公司高层决策者提供有关人力资源组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
制定招聘计划招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;
根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
9制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
10组织制定行政管理规章制度及督促检查制度的贯彻执行;
11组织协调公司年会员工活动市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;
12起草及归档公司相关文件;
13搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
14管理公司重要资质证件;组织好来客接待和相关的外联工作;
15完成总经理临时交办的各项工作任务。
工作场所
办公室
环境状况
舒适无职业病危害
直接上级
总经理
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
副总经理
轮换岗位
无
您可能关注的文档
- 素混凝土浇筑技术交底.doc
- 素质辞典(项目公司高层).doc
- 紫铜黄铜管道安装工艺[1].doc
- 纠正预防措施记录表5.doc
- 纠正预防措施记录表6.doc
- 级配砾石施工工艺框图.doc
- 级配砾石施工工艺框图2.Doc
- 级配砾石施工工艺框图3.Doc
- 级配碎石层施工技术交底.doc
- 级配碎石底基层施工工艺流程图.doc
- 甘肃省白银市会宁县第一中学2025届高三3月份第一次模拟考试化学试卷含解析.doc
- 2025届吉林市第一中学高考考前模拟生物试题含解析.doc
- 四川省三台县芦溪中学2025届高三下第一次测试生物试题含解析.doc
- 2025届江苏省启东市吕四中学高三适应性调研考试历史试题含解析.doc
- 浙江省宁波市十校2025届高三二诊模拟考试历史试卷含解析.doc
- 甘肃省甘南2025届高考生物必刷试卷含解析.doc
- 河北省石家庄市一中、唐山一中等“五个一”名校2025届高考历史四模试卷含解析.doc
- 江西省南昌市进贤一中2025届高考生物考前最后一卷预测卷含解析.doc
- 甘肃省白银市会宁县第四中学2025届高三第二次模拟考试历史试卷含解析.doc
- 宁夏银川市宁夏大学附属中学2025届高考化学押题试卷含解析.doc
文档评论(0)