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公路工程工作总结范文

篇一

一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公

司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11

合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个

合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个

驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处

配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监

理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地

分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了

谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作

的正常开展。

二、工程质量管理

监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监

理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自

控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工

程质量。

施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、

主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保

结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查

汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要

求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使

用功能要求，并通过了竣工验收。

监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施

工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或

影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避

免了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装

工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度

实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，

到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误

外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进

行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单

位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位

以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单

位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相

当。

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不

同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总

监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费

用由相应的施工单位承担。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答

复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，

同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理

均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中

出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同

意识差，履约能力差，信誉度低。

建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正

廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。

七、监理工作体会

通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以

下几点：

1、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件(协议书、

工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为

都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，

扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的

上传下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和

提醒。

6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段

加以约束其行为，使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位

手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监

处、项目办汇报。

篇二

本人胡学军，男，一九七四年一月十一日出生。一九九

六年毕业于湖北三峡学院，一九九七年分配到