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仪表校验管理制度范文

仪表校验管理制度

第一章总则

第一条根据企业的实际情况，为了保证企业员工仪表的整洁

和形象的统一，制订本制度。

第二条仪表校验是指根据企业的培训要求和形象要求，对员

工仪表进行检查和评估的管理活动。

第三条本制度适用于企业所有员工。

第四条仪表校验的目的是规范员工的仪表形象，提高员工形

象素质，确保企业形象。

第五条仪表校验的原则是公正、公平、公开、客观。

第二章仪表校验标准

第六条仪表校验标准是企业对员工仪表形象的要求。

第七条仪表校验标准包括以下方面：

（一）员工仪容仪表的整洁与得体程度；

（二）员工着装、发型、化妆是否符合要求；

（三）员工形象气质是否符合要求；

（四）员工口齿清晰、礼貌的说话和身体语言；

（五）员工是否穿戴工牌和用品。

第八条仪表校验标准的内容由企业的人力资源部门制定，并

向全体员工进行通知。

第九条仪表校验标准需根据企业的实际情况进行评估和调整。

第十条各部门要根据企业的仪表校验标准，制定相应的管理

措施和工作要求。

第三章仪表校验程序

第十一条仪表校验分为定期校验和不定期校验两部分。

第十二条定期校验是指按照规定的时间周期进行的仪表校验。

第十三条不定期校验是指在特定情况下，对员工进行的仪表

校验。

第十四条定期校验的周期由企业自行设定，原则上不超过半

年。

第十五条定期校验的安排由企业的人力资源部门统一组织和

安排。

第十六条定期校验采用打分制度，根据仪表校验标准的要求，

对员工进行评分。

第十七条不定期校验分为以下几种情况：

（一）新员工入职时进行的校验；

（二）员工发生形象问题时进行的校验；

（三）特定活动或节假日前的校验。

第十八条不定期校验的安排由各部门负责人自行安排。

第十九条不定期校验采用对员工进行抽查的方式，根据仪表

校验标准的要求，对员工进行评估。

第四章校验结果处理

第二十条对于定期校验和不定期校验中被评定不合格的员工，

将采取以下处理措施：

（一）口头警告；

（二）扣减绩效工资；

（三）延迟晋升或升职；

（四）其他相应的纪律处分。

第二十一条对于定期校验和不定期校验中被评定合格的员工，

应予以奖励和表扬，激励员工积极参与仪表校验活动。

第二十二条员工可以对仪表校验结果提出申诉，由企业人力

资源部门根据实际情况进行处理。

第五章附则

第二十三条本制度从颁布之日起执行。

第二十四条本制度解释权归企业人力资源部门。

第二十五条本制度的修改和补充由企业人力资源部门负责。

第二十六条本制度自颁布之日起废止。

以上所述的《仪表校验管理制度》是对员工仪表形象进行科学

管理的具体规定和要求。通过严格执行和执行，可以有效提高

员工的仪表形象素质，保证企业形象的统一和正面。同时，本

制度也为员工提供了一个良好的职业发展平台，鼓励员工积极

参与仪表校验活动，以提高自身形象和职业素养。希望员工能

够认真遵守本制度的规定，共同营造良好的仪表校验管理氛围。