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仓库管理规章制度

仓库管理规章制度通用15篇

在社会发展不断提速的今天，制度对人们来说越来越重要，制度

就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度的注意事项有许多，

你确定会写吗？下面是小编为大家收集的仓库管理规章制度，仅供参

考，希望能够帮助到大家。

仓库管理规章制度1

一、目的：

对物资部库房进行规范管理。

二、适用范围：

适用于本公司的工具库和产品库的管理。

三、职责：

1、仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识，贮存和

保护、入库和出库控制;

2、仓库保管人员根据每天的出入库情况，做好帐目统计工作，要

求做到帐、卡、物一致，并保证日清、月结;

3、仓库保管员每月末26日下班前要提交本月仓库统计表，供公

司管理层决定下月采购计划使用;

4、仓库员工岗位调动的，由交接双方及上级主管共同办理清册移

交及必要的物品清点工作;

5、仓库员工因个人原因辞职的应提前一个月书面申请交物资部长，

辞职时必须办理好相关移交手续及物品的清点工作才可离岗。

四、管理要求：

必须做到提前三十分钟上班，上班期间不得擅自离开岗位;

1、入库必须经过检验合格后方可办理入库手续，库管员应对合格

物品登记上帐，利用已有标识或新加标识等，标明物品规格型号、名

称与数量，做到帐、卡、物一致;

2、所贮存物品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏，对

特殊材料加以特殊标识，提供必要的环境条件和防失措失;

3、仓库保管员根据产品要求定期检查库存情况，在产品的贮存期

超过三个月以上的，应检查产品质量情况，采取必要的纠正和预防措

施，并及时与相关部门联系，进行重新检验;

4、发出：产品由部门统一发出使用计划，仓库保管人员与领用人

员一道完成出库复核工作，核对交付物品规格型号、名称、数量、交

付单位，并认真做好记录，做到帐、物、卡一致;

5、管理：仓库只允许仓库管理人员、上级主管和领料人员进入，

其他公司员工或外来人员，未经上级领导允许不得随便进行仓库;

6、库管员在收、发物资过程中必须坚持原则，以公司利益为核心，

严禁发生对送、领物资人员吃、拿、卡、要现象发生。

五、仓库管理人员和搬运必须服从上级主管的工作安排

认真完成上级主管交给的各项工作任务，对不严格按本制度执行

或执行不认真的库房人员按公司相关制度处罚。

仓库管理规章制度2

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员

的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和

传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效

率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护

工作。仓务员负责单据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物的装卸、

搬运、包装等工作。仓库主管、ｉｑｃ、采购共同负责对原材料的检

验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。采购员将“客户送

货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护

措施。仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追

查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。仓库收

货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ｐｏ），否则

拒绝收货。仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由

采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ｉｑｃ进行物料品质检验。

对ｉｑｃ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名

确认后进仓，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得

超过一个星期。仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意

堆放，如有特殊情况需在当天内完成。仓库对不合格的原材料放在指

定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、

“开发部调用单”的流程进行操作。仓库的生产原材料出库依据是物