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人力资源岗位职能划分管理

一、人力资源模块划分：

根据职能,一般可将六大模块归类为三个模块.

第一、招聘与培训；第二、绩效与薪酬；第三人力规划与文化.

二、人力资源部组织架构图：

人力资源部

人力资源部

招聘与培训绩效与薪酬规划与劳动

招培绩薪福规劳

聘训效酬利划动

关

招培绩薪福规

聘训效酬利划劳

资

三、人力资源岗位说明书

1、人力资源经理

职位名称人力资源经理职系职等职级

所属部门直属上级薪金标准

职位概要：

协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,

最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障.

工作内容:

参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持；

组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

协助总经理做好相应(de)职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相

应(de)变更,保证职位说明书与实际相符；

根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调

出）,经上级领导审批后实施,促进人员(de)优化配置；

与员工进行积极沟通；

制定招聘计划、招聘程序,进行初步(de)面试与筛选,做好各部门间(de)

协调工作等；

根据公司对绩效管理(de)要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对

各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现(de)问题,使绩效评

价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系；

制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政

策,办理社会保障福利；

组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系(de)建立,做好人员发展

(de)日常管理工作；

完成总经理交办(de)其他工作.

任职资格:

教育背景:

人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历.

培训经历:

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力

开发等方面(de)培训.

经验:

5年以上人力资源管理相关工作经验.

技能技巧:

对现代企业人力资源管理模式有系统(de)了解和实践经验积累

对人力资源战略规划、人才(de)发现与引进、薪酬设计、绩效考核、

岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设

计等具有丰富(de)实践经验.

对人力资源管理事务性(de)工作有娴熟(de)处理技巧,熟悉人事工

作流程；

熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险

福利待遇和培训方针；

熟练使用办公软件及相关(de)人事管理软件；

较好(de)英文听、说、读、写能力.

2、招聘主管：

职位名

招聘主管职系职等职级

称

所属部