纳恩博六西格玛绿带教材-Module 1-六西格玛概述.pdf

六西格玛概述

纳恩博（常州）科技有限公司

2018.08.08

资产分类：C

InformationClassificationLevel:C

六西格玛管理概述

1.1课程大纲

1.2六西格玛起源和发展？

1.3六西格玛是什么？

1.4六西格玛是如何成功的？

1.5六西格玛有什么作用？

1.6六西格玛关注什么？

2016

课程大纲

第一部分：六西格玛管理概述0.5天

1.1课程大纲

1.2六西格玛起源和发展？第二部分：定义阶段0.5天

1.3六西格玛是什么？2.1项目背景

第1天

1.4六西格玛是如何成功的？(上午)2.2问题描述

1.5六西格玛有什么好处？2.3数据收集计划数据分层

1.6六西格玛关注什么？2.4确定项目测量指标(VOC/CTQ)

第1天

2.5界定项目范围(下午)

2.6现状及目标

2.7财务收益预估

2.8组建团队

2.9制定项目计划并完成立项书

Page3

课程大纲

第三部分：测量阶段2天

3.1测量阶段概述

3.2统计基础知识

3.3基本质量工具第2天

3.4工艺流程图

3.5测量系统分析

3.6流程能力分析

3.7详细过程图鱼骨图第3天第四部分：分析阶段2天

3.8筛选关键因子X（CE,FMEA)4.1分析阶段概述第4天

4.2假设检验

第5天

4.3相关性和回归

Page4

课程大纲

第五部分：改进阶段2天

5.1改进阶段概述

5.2德尔福专家法第6、7天

5.3试验设计（单/全/部分因子）

第六部分：控制阶段1天

6.1控制阶段概述

第8天