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市政园林工程部职能说明
一、部门工作职能概述
市政园林工程项目现场和内业资料管理;市政、园林工程技术、质量、进度和安全文明的管控;市政、园林工程造价的协同管理,对施工单位及分包方的管理、现场收方签证的认定,招投标的配合工作,项目启动前推动配合工作,提供合理化建议及现场成本控制。
二、职责描述
职责一
搭建市政园林工程部知识管理体系平台
健全完善本部门各专业管理职责、工作流程、工作标准及各类工作用表;
2、建立和完善各岗位职责及任职标准、工作标准和作业指导书;
3、编写公司市政、园林工程质量管理相关制度并监督实施;
4、负责贯彻执行国家、地方技术法规和技术质量政策,处理质量相关的外来文件,落实国家或地方职能部门各项政策要求。
职责二
负责市政、园林工程全面管理
负责筛选合格供方、配合预算部完成招标工作;
负责编制市政、园林项目施工计划,配合预算部编制资金计划和采购计划;
4、负责组织施工单位、设计单位及相关部门进行项目施工前的图纸会审;
5、负责市政、园林景观工程施工过程中的管理,检查、监督施工单位在质量、进度、安全文明施工等方面的工作;
6、负责现场变更管理,并配合预算部进行成本控制;
7、参与预算部组织的项目投标文件的评审和合同评审;
8、参与全面预算管理,向预算部提供本项目对材质及施工工艺的要求,作为编制目标成本的依据;
9、负责组织项目园林单位每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查实施情况;
10、负责组织项目有关部门参加工程竣工验收;
11、组织协调技术部、预算部等相关部门,推动项目工程建设;
12、工程竣工验收后,负责向物业公司办理养护工作移交手续;
13、负责工程项目资料及竣工验收资料的整理归档工作。
职责三
专业技术培训、专业技术人才孵化
1、负责建立和完善市政园林板块专业培训体系(如专业技术培训、知识管理等体系培训),发现管理和技术缺陷,找到解决问题的途径和方法,制定专业培训计划;
2、负责建立市政园林板块各个岗位的档案信息,保存教育、培训、技能和经验的各类档案记录;
3、负责组织市政园林板块重大的培训和考察交流学习工作;
4、负责组织并主持市政园林板块重大工作会议,建立良好的沟通交流平台;
5、负责所需市政园林技术人才发现、培养。
职责四
产品质量升级建议
1、负责收集部门内技术培训需求,制定专业培训计划,并组织实施;
2、负责组织优秀市政园林项目的考察、参观,并收集典型案例进行交流学习;
3、搜集、整理各类市政园林工程前沿资讯以备项目之需;
4、组织对市政园林行业内的新科技、新设备、新材料、新工艺进行考察、学习和应用。
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