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1、发展背景
随着烟草行业坚持不懈的信息化建设,使卷烟企业已经初步建立起了以企业资源计划(MRPⅡ/ERP)系统为核心的企业管理信息系统,提高了企业的管理水平,同时也对信息化工作提出了更高的要求。由于上层生产计划管理受市场影响越来越大,明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求,面对更多产品的改型,订单的不断调整,企业决策者认识到,计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态,而不能完全以物料和库存回报来控制生产。而企业资源计划(MRPⅡ/ERP)系统主要是针对资源计划,这些系统通常能处理昨天以前发生的事情(作历史分析),亦可估量并处理明天将要发生的大事,但对今日正在发生的大事却往往留下了不标准的缺口。找出任何影响产品质量和成本的问题,提高打算的实时性和灵活性,同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。
MES〔ManufacturingExecutionSystem〕生产制造执行系统基于批量过程控制,它提供从原材料上线、到工序加工、到成品入库,整个生产过程的实时数据采集、掌握、分析和历史追溯,是企业系统信息化集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产管理敏捷化的基本技术手段,MES系统是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力。从而实现企业实时化的ERP/MES系统。改善生产组织、缩短生产周期、削减在制品数量、削减生产提前期,提高产品的质量和降低人力资源消耗。
2、产品概述
生产制造执行系统解决方案可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业降低成本、提高设备有效作业率、提高产品的质量和为企业考核提供依据。目前国内许多知名企业开始应用MES制造执行系统这项技术,增强自身的核心竞争力。制造执行系统解决方案弥补了企业生产管理中间出现的问题间隙,能够使企业采集到一线工作环境中的生产数据,确保生产快速有效进行,确保产品质量。
MES的定位,是处于管理层之下,控制层之上的执行层,主要服务于企业的生产现场管理和调度指挥。涵盖生产计划、生产统计、生产调度、产品跟踪、质量管理、设备备件管理、辅料管理、生产数据管理、数据采集及接口、数据分析等,使用统一的数据库和通过网络联接,效劳对象上包括生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门,下包括车间中控调度部门、现场操作工等。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的全方
位信息体系。
信息化流要畅通,MES系统要充分发挥作用,其中卷接包车间的数据采集成为必不可少的重要
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