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精益概述试题及答案

一、选择题

1.精益生产的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提高生产效率

C.减少浪费

D.增加产品种类

答案：C

2.在精益生产中，“拉动系统”是指什么？

A.由客户需求驱动生产

B.由生产计划驱动销售

C.由供应商驱动生产

D.由管理层驱动生产

答案：A

3.5S是精益生产中的一个重要工具，其中“整顿”指的是什么？

A.清理工作区

B.有序地组织工具和材料

C.减少不必要的库存

D.标准化工作流程

答案：B

4.以下哪项不是精益生产中的七大浪费？

A.过度生产

B.等待时间

C.运输

D.高质量

答案：D

5.持续改进在精益生产中被称为什么？

A.创新

B.标准化

C.改进

D.六西格玛

答案：C

二、填空题

6.精益生产中的“JIT”代表_________，即“及时生产”。

答案：JustInTime

7.精益生产强调流程中的“流动”，其目的是减少_________和_________。

答案：等待时间、运输

8.在精益生产中，价值流图绘制是用来分析和改进产品或服务的_________过程。

答案：交付

9.5S中的“清扫”指的是_________和_________。

答案：清洁、维护

10.精益生产中的“错误防错”（Poka-Yoke）是一种预防错误的机制，其目的是_________。

答案：防止错误的发生

三、简答题

11.简述精益生产中的“价值”和“浪费”的概念。

答案：在精益生产中，“价值”是指从客户的角度来看，产品或服务所提供的功能和特性，这些功能和特性是客户愿意为之付费的。而“浪费”则是指在生产过程中不增加产品价值的任何活动或资源消耗，这些浪费包括过度生产、等待时间、不必要的运输、过程中的缺陷、过多的库存等。

12.解释精益生产中的“标准化工作”及其重要性。

答案：精益生产中的“标准化工作”是指将工作流程中的每个步骤、操作和任务进行明确的定义和文档化，确保每个员工都能以一致的方式执行工作。其重要性在于能够提高效率、减少错误、促进持续改进，并为新员工提供清晰的工作指导。

四、论述题

13.论述如何通过精益生产方法改进生产流程。

答案：通过精益生产方法改进生产流程通常涉及以下步骤：

-确定客户需求和价值定义，以客户价值为导向。

-绘制当前价值流图，识别流程中的浪费。

-实施5S等工具，改善工作环境和组织工作流程。

-建立拉动系统，减少库存和等待时间。

-引入错误防错机制，减少缺陷和返工。

-持续进行标准化工作，确保流程的一致性和可预测性。

-鼓励团队合作和员工参与，利用团队的智慧进行改进。

-定期回顾和更新价值流图，以适应市场和客户需求的变化。

通过这些步骤，企业可以有效地减少浪费，提高生产效率，降低成本，并最终提升客户满意度。