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企业员工文化活动方案（通用6篇）

企业员工文化篇1

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放

松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，

以下是草稿，如下：

第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸

引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一

个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部

环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，

因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人

性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造

员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工

带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神

高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活

动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主

干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人

翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时

间：晚上6：00-10：00，周六、周日全天（9：00-22：00）（录像

厅除外）。

第四、策划内容

（一）知识型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，

发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基

础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置几个双面书架（待相关人

员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、

等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。

每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）

（二）温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人

员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的

业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿

照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的

兴趣爱好。

（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球

桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。

（四）新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上

网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排

班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在

公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，

违者清场，并上报集团办公室点名批评。

（五）温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可

以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节

奏、以轻音乐为主）

企业员工文化活动方案篇2

一、目的

为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划

目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合

现代企业制度的建设要求和进程。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣

传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司

个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济

和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、宣传原则

（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要

资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，

通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化

才能健康发展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现

职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值

增值和职工全面发展的有机统一。

（二）讲求实效原则

切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，