综合项目部安全关键技术交底.docVIP

表5.2.3项目部安全技术交底表

工程名称

**********项目

施工单位

********公司

交底日期

年月日

安全技术交底内容：（可将交底文稿附后）

1、安全管理

2、安全文明施工目的

3、安全教诲

4、安全技术管理

5、施工现场安全防护

6、施工现场暂时用电安全

7、机械安全管理

8、气瓶使用安全

9、施工现场文明施工

10、安全检查

11、补充阐明

交底人（项目部施工负责人）签名：

接底人签名

项目部

管理人员

班组长

注：项目施工负责人在分派生产任务时，应对项目部管理人员、班组长进行书面安全技术交底。

项目部安全技术交底

1、安全管理

1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场寻常安全管理工作。

2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格贯彻安全生产责任制，全体职工都必要在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员订立岗位安全目的责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全合同书和安全目的责任书。

3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目安全管理资料整顿工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。

4、项目部管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。

5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并贯彻各机构人员职责，并且制定相相应管理办法。

6、项目部必要统一按公司规定为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要拟定保险贯彻到每个人。

7、编制安全办法费使用方案，每月月底记录本月安全办法费使用状况，并将下个月安全办法费使用筹划报回公司，保证安全办法费投入使用。

8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实行整治，做好检查整治记录。项目负责人必要检查详细施工人员贯彻状况，并进行经常性督促、指引，保证施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日25%。

9、项目部要与劳务分包队伍签定安全合同书，安全目的责任书。

10、特种作业人员必要持有有效《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。

11、项目部安全员每周对工作状况按安全技术部周总结表进行报告，形成及时筹划与总结，一种月记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。

2、安全文明施工目的

1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故发生，轻伤事故率控制在1‰如下。

2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故发生。

3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。

3、安全教诲

1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教诲；在施工管理中进行寻常安全教诲、转岗教诲等，经教诲培训合格后才干上岗，各种安全教诲要有教诲记录，并由双方当事人签字。

2、项目部要运用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识教诲。

3、寻常教诲重要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。

4、安全技术管理

1、项目部应配备以满足安全施工需要法律、原则等文献。

1.1、建筑施工安全检查原则；JGJ59-

1.2、建设工程安全生产管理条例；

1.3、施工现场暂时用电安全技术规范；JGJ46-

1.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-93

1.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-91

1.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-

1.7、建筑安装安全操作规程；

1.8、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故，强化安全防范办法若干规定。

2、项目部依照工程特点编制《施工组织设计》，内容应涉及：安全文明专项方案、施工组织专项方案、施工暂时用电方案、高处作业安全技术办法等。对本工程所涉及到安全事项进行详细组织，精心策划“三宝”“四口”“五临边”安全技术防护办法，贯彻到各级管理人员和各个班组，保证施工安全。

3、项目部应实行书面安全交底制度，在施工每个分项工程前项目技术负责人要将该分项工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体施工人员进行详细安全技术交底。

4、项目部安全管理资料整顿要齐全并与工程同步。

5、依照建质[]87《危险性较大分某些项工程安全管理办法》，危险性较大分某些项工程应当编制安全专项施工方案，超过一定危险性较大分某些项工程编制安全专项施工方案并进行专家论证，符合规定工程未编写施工方案或未进行专家论证，禁止施工。

5、施工现场安全防护

1、项目部应严格按照《施工组织设计》《安全策划案》进行安全防护，做到安全防护设施“三同