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江苏镇江四建建工集团有限公司

项目管理人员聘用管理办法

（本办法从2004年2月起实施）

第一条为了打破项目经理部内部“大锅饭”，提高项目管理人员工

责任心，减少人才资源浪费，缓解公司的人才紧张局面，公司本着“压缩

人员，提高效率，增加岗薪，一人多职”的原则，在提高工作强度、提高

工作质量、提高工作责任的基础上，提高岗位薪酬标准。

第二条凡进入项目管理岗位的所有人员必须与项目经理签订《项目管

理人员聘用合同》，不签订聘用合同的人员不得上岗。《项目管理人员聘用

合同》标准文本由公司统一制定。聘用合同由人力资源部负责见证和管理。

第三条聘用合同的主体：在聘用合同中，项目经理为甲方；受聘人为

乙方。

第四条受聘人岗位职务的确定：合约双方必须明确约定受聘人在本项

目的主职和兼职，主职和兼职之间的职能关系不能存在监督与被监督的关

系。

第五条岗位薪金的确定：

㈠薪金标准的选定原则：薪金标准应根据工程规模大小和成本承受能

力等具体情况确定，工程规模较小或成本负担较重的可执行下限，工程规

模较大或成本负担较轻的可执行上限。

㈡岗位薪金标准：

1、项目经理、副经理的岗位薪金：

①项目经理：本地工程2500～2700元/月；外埠工程2700～3000元/月。

②项目副经理：本地工程2300～2500元/月；外埠工程2500～2800元/月。

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2、施工员、工长、质量员、安全员等主要管理岗位：

①本地工程原则上不超过2000元/月；

②外地工程原则上不超过2500元/月；

3、其他管理岗位：

由项目经理根据受聘人的岗位责任、工作能力确定，但原则上：

①本地工程不超过1500元/月；

②外地工程不超过1800元/月；

③工作责任较大的岗位可在此基础上作适当上浮。

4、新进大学生实习期间的薪金，原则上不得低于公司规定标准。

㈢工作责任小、工作能力较差、责任心不强、无兼职能力的，薪金标

准可以下浮，下浮幅度由项目经理掌握。

㈣岗位薪金中包含的内容：

岗位薪金中包括：基本岗薪和责任津贴两部分。责任津贴包括：“经济

责任津贴”“安全责任津贴”、“质量责任津贴”、“进度责任津贴”、“文明现

场责任津贴”、“内业资料整理责任津贴”，受聘人某项工作未达到聘用人要

求时，则聘用人有权扣除该项责任津贴。基本岗薪和责任津贴的划分由项

目经理确定，但合约中必须明确。

第六条受聘人的工作范围和岗位职责：合约双方必须明确约定受聘人

在本项目的主要职务与兼任职务的工作范围、工作质量标准和岗位职责。

工作范围可以采用横向划定或纵向划定的方法加以确定，工作质量标准岗

位职责采用统一制定项目岗位责任制的方法加以确定。

第七条受聘人应完成的责任目标：合约双方必须明确约定受聘人在本

项目的主职和兼职必须达到的责任目标。

责任目标必须包括以下主要内容：

⑴经济目标：在聘用合同中聘用方根据不同的岗位职责分别确立“工

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程材料控制目标”、“周材损耗控制目标”、“人工费控制目标”、“管理费用

控制目标”、“成本控制目标”等经济责任目标；

⑵安全生产目标：聘用方应根据不同岗位分别确立相关人员的安全职

责和安全目标；

⑶质量目标；

⑷文明现场目标；

⑸工期控制目标；

⑹内业资料收集、整理目标。

第八条岗位风险抵押：合约双方必须明确约定受聘人在本项目任职期

间应向聘用方交纳的风险抵押金，同时约定风险抵