外包业务流动资产管理制度.docxVIP

第1章总则

第1条目的

为了提高外包业务流动资产使用效益，加强公司外包流动资产的管理及使用，根据本公司和承包方的实际情况，特制定本制度。

第2条外包业务流动资产管理的内容

.外包业务流动资产的范围。

.外包业务流动资产的使用管理规定。

.外包业务流动资产的盘点及账务处理。

第2章外包业务流动资产的范E

第3条本制度所称的流动资产的范围主要指业务外包过程中形成的原材料、半成品、产成品等。

第4条归口管理部门要求承包企业遵循本公司制定的相关管理制度，如防火、防盗、防未经授权接触和未经批准转移等。

第5条对承包方责任造成的流动资产损失，外包业务归口管理部门有义务责成承包方赔偿。

第6条外包业务过程中形成的商业信息材料等，归口管理部门按照合同中约定的必威体育官网网址条款对承包方的必威体育官网网址工作进行监督，防止公司的竞争对手获得同样的信息。

第3章外包业务流动资产的盘点相应账务处理

第7条归口管理部门负责定期组织相关部门（如仓储部、财务部）及相关人员对承包方处的流动资产（如原材料、半成品、产成品等）进行盘点（每月一次）。

第8条对于盘盈盘亏的存货，经本公司财务总监审批后，方可交会计人员进行会计处理。

第9条归口管理部门应指定专人跟踪、调查外包业务中涉及所有存货的一切变动，查明原因并报财务总监审核后处理，对因承包方无合理原因过度使用存货，致使公司成本上升的，归口管理部门或相关人员有权代表公司要求承包方赔偿。

第4章附则

第10条本制度由公司总经办负责制定和解释。

第11条本制度自—年—月—日起执行。