2024《K电子企业生产系统工艺和生产平衡改善的案例分析》10000字.docx

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2024-08-02 发布于湖北
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K电子企业生产系统工艺和生产平衡改善的案例分析

摘要：完善生产体系，运用科学的方法和手段，对构成企业生产体系的基本单位、各种生产设施、工作条件和流程进行分析，创造更加合理的配置。适应公司新的生产战略，形成协调、高效、经济的生产运行体系。当今社会科学技术不断进步，生产控制科学也在飞速发展。随着企业生产规模的不断扩大，产品和生产技术日趋复杂，消费者需求也在不断变化。企业生产控制得到改善。高原要求。如何快速高效地生产出市场需要的产品，是公司生产控制的目标。本文基于对K公司的深入研究，主要从生产现场管理和生产计划与管理管理两个方面，详细分析发现生产控制问题。解决这些问题的管理理论和方法以及应用科学生