绩效考核表(洗碗工).doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

姓名

岗位

任务绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

1

即时任务

50?

与后厨主管进行沟通,配合完成餐具清洁工作,且抽检合格

率100?

完成率100?,50分90?以上,25分

90?以下,0分

2

卫生及设备

50?

后厨区域的清洁卫生,每天检查水电气的供应情况,保证

设备正常

抽查合格率100?,50分抽查合格率90?以上3分抽查合格率低于90?0分

加权合计

行为考核

行为指标

指标说明

考核评分

2

主动性

50?

级:等候指示

级:询问有何工作可给分配

级:提出建议,然后再作有关行动

级:行动,但例外情况下征求意见

级:单独行动,定时汇报结果

级10分

级20分

级30分

级40分

级50分

3

团队合作

50?

级:尊重他人,接纳不同意见,合理和包容

级:直言,分享他们的观点和信息使团队前进

级:支持团队领导者的决定,即使自己有不同意见

级:愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助

级:跨边界建立关系以发展非正式及

正式工作网络

级10分

级20分

级30分

级40分

级50分

加权合计

总分=业绩考核得分×

+行为考核得分×

=

考核

签字:

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档