有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共220页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
绩效量化考核与薪酬体系设计全案
第1章企业经营目标量化考核与薪酬体系设计
11企业目标量化考核
112企业目标量化
113目标量化考核
12企业经营目标量化考核
122企业经营目标量化
123经营目标量化考核
第2章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计
21企业生产业务量化考核
213企业生产目标的量化考核
214车间生产目标量化考核
215班组生产目标量化考核
22企业销售业务量化考核
223企业销售目标的量化考核
23企业研发业务量化考核
233企业研发目标的量化考核
24企业业务总监量化考核
241生产总监量化考核
242销售总监量化考核
243研发总监量化考核
25基于业务目标达成的薪酬体系设计
251基于生产目标达成的薪酬体系设计
252基于销售目标达成的薪酬体系设计
第3章生产人员量化考核与薪酬体系设计
31生产部量化分析与量化考核
311生产部量化管理分析
312生产部量化指标设计PAGEREFToc280774326\h
32设备部量化分析与量化考核
321设备部量化管理分析
322设备部量化指标设计
33质量部量化分析与量化考核
331质量部量化管理分析
332质量部量化指标设计
34工艺部量化分析与量化考核
341工艺部量化管理分析
342工艺部量化指标设计
35生产部各岗位目标量化与考核
351生产部经理目标量化与考核
355车间主任目标量化与考核
356生产班组长目标量化与考核
36设备部各岗位目标量化与考核
361设备部经理目标量化与考核
364设备维修专员目标量化与考核
37质量部各岗位目标量化与考核
371质量部经理目标量化与考核
375质检专员目标量化与考核
39生产人员薪酬体系设计
395生产一线人员薪酬体系设计方案
396班组长薪酬体系设计方案
398生产一线人员薪酬管理制度设计
第4章销售人员量化考核与薪酬体系设计
41市场部量化分析与量化考核
411市场部量化管理分析
412市场部量化指标设计
42销售部量化分析与量化考核
421销售部量化管理分析
422销售部量化指标设计
44客户服务部量化分析与量化考核
441客户服务部量化管理分析
442客户服务部量化指标设计
45售后服务部量化分析与量化考核
451售后服务部量化管理分析
452售后服务部量化指标设计
46市场部各岗位目标量化与考核
461市场部经理目标量化与考核
462市场调研主管目标量化与考核
47销售部各岗位目标量化与考核
471销售部经理目标量化与考核
472区域主管目标量化与考核
474大客户主管目标量化与考核
476电话销售员目标量化与考核
49客户服务部各岗位目标量化与考核
491客户服务部经理目标量化与考核
492客户关系主管目标量化与考核
410售后服务部各岗位目标量化与考核
4101售后服务部经理目标量化与考核
4104售后服务专员目标量化与考核
411销售人员薪酬体系设计
4115销售一线人员薪酬方案设计
4117销售辅助人员薪酬方案设计
4118销售专员提成方案设计
4119销售人员薪酬制度设计
第5章技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计
51技术部量化分析与量化考核
511技术部量化管理分析
512技术部量化指标设计
52研发部量化分析与量化考核
521研发部量化管理分析
522研发部量化指标设计
53设计部量化分析与量化考核
531设计部量化管理分析
532设计部量化指标设计
54技术部各岗位目标量化与考核
541技术部经理目标量化与考核
543技术员目标量化与考核
55研发部各岗位目标量化与考核
551研发部经理目标量化与考核
553研发专员目标量化与考核
57技术研发人员薪酬体系设计
574研发人员薪酬设计方案
575技术人员提成设计方案
576研发项目奖金管理办法
第6章项目部人员
文档评论（0）