公路工程施工组织设计监理审批工作程序.pdfVIP

公路工程施工组织设计监理审批工作程序.pdf

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附件2:

施工组织设计审批程序

1.0编制依据

根据合同条款的有关规定,制定本工作程序。

2.0目的

控制工程总体安排和进度符合合同文件的规定。

3.0适用范围

本程序适用于合同工程施工组织设计的控制。

4.0工作程序

4.1施工组织设计的主要内容

4.1.1文字说明

根据本工程特点,要求各承包单位报施工组织设计时另附详细冬季施

工方案。

描述工程概况(地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主

要设计指标等)、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质

量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。

4.1.2施工平面布置图

注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地

位置。

4.1.3总体施工进度计划

4.1.3.1工期目标

说明工期总目标和阶段性工期目标。

4.1.3.2时间计划

用网络图和横道图两种形式绘制总体工程进度计划,要求切实按照指

导施工的原则表示出主要施工工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表

示出关键线路,注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期必须

符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和

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气候变化的影响,要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文

件对各有关事项的审批、验收、签认时间。

4.1.3.3费用计划

根据总体时间计划安排,计算出每工程月拟完成的工作量,用“S”图

的形式绘制资金流转计划。

4.1.3.4工料机计划

根据总体时间计划,用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主

要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足,主要工程材料必

须落实,主要施工机械必须配套,以满足施工规范和验收标准的要求。

4.1.4质量保证体系

4.1.4.1质量方针

根据本合同工程特点制定的质量方针。

4.1.4.2质量目标

说明合同工程的质量目标。

4.1.4.3质量保证机构

描述项目组织及人员构成情况和质量控制体系组织机构、人员构成及

岗位职责。

4.1.4.4质量控制程序

说明质量控制的工作程序,控制手段、人员安排和验收资料的保证措

施。

4.1.4.5试验、检测和测量

说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标,试验、

检测人员的资质情况。

4.1.4.6质量保证措施

描述本工程中采用的技术保证措施和施工工艺,关键工序的控制手段。

4.1.4.7特殊技术保证措施

说明雨季施工保证措施,拟采用的新技术、新工艺、新方法等。

4.1.5安全

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说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工措

施。

4.1.6文明施工

说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地照明、文物保护、

扰民控制以及其它现有设施的保护措施。

4.1.7施工节约技术措施

说明工程中采用的施工节约技术措施。

4.1.8交通导流计划

结合工程特点,说明在施工程各阶段交通导流计划和方案。

4.2编制

承包单位在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行现场踏

勘、图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。

4.3申报

承包单位在签定《合同协议书》14天后或在开工前17天内向监理组提

交施工组织设计(一式三份)。

4.4审批

驻地监理组在收到承包单位的施工组织设计3天内进行初审(主要审

查方案是否与实际相符,方案内容是否齐全),书面提出审查意见后报总

监办。总监办在收到施工组织设计后7天内予以审批,并报业主备案。在

正式批准之前,总监办将征求业主意见。经审批未通过的,承包单位应根

据监理工程师的意见在7天内予以完善,直至使监理工程师满意。经总监

理工程师审批同意的施工组织设计作为承包单位施工的依据,也作为监理

工程师控制承包单位施工的依据。

4.5调整

当监理工程师认为批准的施工组织设计已经与工程情况严重不符或不

适合时,承包单位应按照监理工程师的要求予以调整,并按上述程序报批。

5.0监理工程师要求的满足

5.1承包单位必须按照本程序的要求按期申报施工组织设

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