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公司安全应急管理办法

1范围

本办法规定了公司应急管理工作的职责及要求。

2规范性引用文件

3术语和定义

3.1突发事件

突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾

难、公共卫生事件和社会安全事件。

3.2应急管理

对各类突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等活动的全过

程管理。

3.3应急预案

为有效预防和控制可能发生的事故（事件），最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方

案，应急预案由综合应急预案，专项应急预案，现场处置方案组成。

3.4综合应急预案

指从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等

基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

3.5专项应急预案

指针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应

按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程

序和具体的应急救援措施。

3.6现场处置方案

指针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对

性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌

握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

4管理职责

4.1总经理

4.1.1公司范围内应急管理的第一负责人，对应急管理总负责；

4.1.2负责组织制定并实施公司应急预案。

4.2应急管理组织机构

安全生产应急工作实行公司、各部门分级管理逐级负责的应急管理体系，各级主要负责人是应急工

作的第一责任人，分管负责人具体负责本部门应急管理工作。公司成立应急管理组织机构，是公司应急

管理工作的最高管理机构,在安环部设应急管理办公室。

4.3安环部

4.3.1在公司应急管理组织机构领导下，负责公司应急管理的日常工作；

4.3.2负责组织公司应急体系建设；

4.3.3负责组织、参与公司应急管理标准及应急预案的编制和修订；

4.3.4负责组织落实专兼职应急队伍建设，加强应急平台建设；

4.3.5负责组织、参与公司应急救援演练。

4.3.6负责对上报的有关应急工作材料进行审核。

4.3.7负责编制公司应急演练计划。

4.4财务部

负责保障提供应急救援资金。

4.5企业管理部

4.5.1负责向相关部门办理员工工伤认定、工伤待遇申请、伤残等级鉴定的申报工作及意外伤害赔付等

工作；

4.5.2负责协调工伤员工在市医疗机构的住院医疗救治，办理住院医疗费用的借销手续；

4.5.4负责工伤费用的归口管理。

4.5.5负责网络与信息安全突发事件应急管理的牵头工作。

4.6综治办

负责经济纠纷安全事件等突发事件应急管理的牵头工作。

4.7设备管理部

4.7.1负责提供抢险救灾物资储备、供应和协调供给。

4.7.2负责设备事故应急管理的牵头工作。

4.9各部门

4.9.1负责根据危险源等级，针对现场具体情况制定并张贴现场处置方案、应急处置卡。

4.9.2负责制订本部门应急演练计划并实施。

4.9.3负责制定或者修订车间、班组的现场处置方案并组织开展演练。

4.9.4负责按照安全生产职责分工和应急预案规定的职责、工作任务内容制定计划、开展培训等工作。

4.9.5负责在启动应急预案时，协助公司开展应急救援工作。

5管理要求

5.1应急机构和队伍

5.1.1公司按照“分类管理、分级负责、属地为主”的原则构建了“统一指挥、反应灵敏、协调有序、

运转高效”的应急管理机制。公司应成立应急管理领导小组，组长由公司总经理担任，分管安全的副总

担任副组长管理领导小组的日常工作，成员由公司其他领导、总师、各部门部门负责人组成。应急管理

领导小组主要职责如下：

a）贯彻执行有关应急管理、应急救援的规定；

b）领导指挥、组织协调公司应急管理及突发事件的综合预防和应急处置工作；

c）研究决定公司应急管理、应急救援及应对突发事件的重大事项、措施；

d）审定、批准公司突发事件应急救援预案；

e）决定启动公司应急预案和应急终止；

f）组织协调突发事件处置过程中的危机管理；

g）负责与有关部门的联系与协调。

5.1.2公司应急管理领导小组下设应急管理办公室，应急管理办公室设在安环部，负责公司应急管