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优质核心课程建设方案3篇

优质核心课程建设方案3篇篇一:优质核心课程建设实施方案

专业核心课程是指能够对学生职业能力培养和职业素养养成起主要支撑或明显

促进作用的课程，是打造专业核心能力的课程。为深化工学结合人才培养模式改

革，提高教育教学质量，特制定本实施方案。

一、指导思想

优质核心课程建设，是学院教学改革、教学方法与手段创新、师资队伍建设、

加强实践教学、不断提高教学质量的重要措施。学院优质核心课程建设要贯彻以服

务为宗旨、以就业为导向的指导方针，突出职业能力培养，体现工学结合的鲜明特

色，要以岗位分析和具体工作过程为基础设计课程，能恰当运用现代教学技术、方

法与手段，教学效果显著，具有示范、辐射作用，要通过优质核心课程建设工作，

带动教学团队建设工作。

二、建设计划

优质核心课程建设工作计划分三期，在五年内完成，一期建成

10门左右，二期建成30门左右，三期在全院所有专业的核心课程中全面铺

开，第一、二期建设课程学院提供每门4000元的资金支持。

三、建设内容

依据职业岗位分析，准确进行课程定位进行充分的行业企业调研，根据岗位

任职要求确定专业能力体系。在专业人才能力分析的基础上，确定课程在专业人才

培养目标中的地位与作用、承担的能力培养任务。

校企合作，共同制订课程标准课程标准是课程分析、课程设计、课程实施基

本思想及做法的载体，是一门课程最基本的教学文件，其基本内容包括课程基本信

息、课程主要任务描述、课程学习目标描述、课程能力标准要求、课程主要内容、

学习者能力测试指导、教学资源配置等。课程标准的制订应该由校企合作共同来完

成。

基于具体工作过程和典型工作任务进行课程内容开发，选择适合“工作过程导

向课程”的课程范型。打破传统学科体系，充分借助企业力量，以具体工作过程

和典型工作任务为线索组织和开发课程内容，科学设计学习情境。合理选择问题中

心型、训练中心型、培训中心型、项目中心型、体验中心型等“工作过程导向课

程”的课程范型。

不断推进教学团队建设课程负责人要不断加强对学校和企业资源的整合和利

用，密切与企业的联系，有效组织课程教学团队开展课程标准的制订和课程资源建

设工作。要积极吸纳企业技术专家实质性参与课程建设，共同开展教学方案的规划

和设计，由来自企业、行业一线的优秀兼职教师主讲专业技能课程;专任教师要向

“双师”素质教师发展，下厂顶岗锻炼，丰富企业工作经历，提高实践能力，努力

建成教学水平高、实践水平高的“双师型”课程教学团队。

不断探索教学模式和教学方法的改革与创新探索任务驱动、项目导向等有利

于增强学生能力的教学模式，探索课堂与实习地点一体化，学生在教师和技术人员

的共同指导下学习和实践，实现教室与车间合一、教师与师傅合一、学生与徒弟合

一、作业与产品合一，在真实职业情境中实施教学，教学方法以边讲边练、讲练结

合为主，强化学生能力培养。

注重考核方式改革考核方式注重考察学生的能力和素质，做到三个结合:过程

考核与期末考核相结合，注重过程考核;理论考核与实践考核相结合，注重职业能

力考核;校内评价和校外评价相结合，校外评价主要是企业评价，由企业人员根据

企业的岗位工作考核标准对学生进行考核，以实际操作为主。

重点进行教学资源的开发与建设，不断改善实践教学条件坚

持以学生为主体的教学理念，重视优质教学资源和网络信息资源的利用，把现

代信息技术作为提高教学质量的重要手段，建设以职业能力训练为中心的自主学习

型网络平台，建设教学资源库，为学生自主学习搭建平台。与行业企业专家共同开

发与能力训练相配套的一体化教材、实训指导书、培训包等材料，大量引用企业实

际工作案例，突出实用性和先进性。不断改善实践教学条件，积极开发学做一体的

教学场地。

四、建设管理

每年3月份，教务处组织各系、二级学院申报优质核心建设课程，优质核心课

程应该是学院开设三年以上的专业核心课程，已获院级及以上精品课程不列入申报

之列;

学院组织相关专家对各系、二级院申报的课程进行遴选，采取课程负责人说课

和实地考察的形式，主要考察课程建设思路是否可行，建设条件是否具备，遴选标

准见附件一;

对通过遴选的课程下发建设任务书，开始进行课程建设，建设任务书见附件二;

中期检查，根据建设任务书采取实地考察的方式进行;

验收，学院每年6月底和12月底分两次进行验收，由课程负责人申请，学院

组织验收组根据