2024年二级企业人力资源管理师职业鉴定考试题库（含真题）(单选题、多选题、简答题).docVIP

2024年二级企业人力资源管理师职业鉴定考试题库(含真题)(单选题、多选题、简答题)

一、单选题

1.不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培训的方法是()。

A、课堂讲授B、情景模拟C、示范模拟D、角色扮演

答案：B

解析：态度培训的重点是让学员通过体验和感受来改变态度。情景模拟可以创建出逼真的场景和情境，让学员身临其境地面对各种问题和挑战，从而更好地理解和感受不同态度所带来的影响，促使他们反思和调整自己的态度。课堂讲授主要侧重于知识传授；示范模拟强调技能的展示和模仿；角色扮演虽然也有一定作用，但情景模拟在营造复杂情境和引发深入思考方面更具优势。所以最适用于态度培训的方法是情景模拟，答案选B。

2.绩效考评指标设计的前提和基础是()。A、制定企业总体战略

B、明确绩效考评的指标来源C、制定人力资源战略

D、进行岗位分析与评价

答案：B

解析：在进行绩效考评指标体系时，首先要明确绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础。

3.双方当时人收到()后有15天的起诉期。

A、仲裁调解书B、调解协议书C、仲裁裁决书D、调解意见书答案：C

解析：根据《仲裁法》第五十二条规定，调解书经双方当事人签收后，即发生法律效力。在调解书签收前当事人反悔的，仲裁庭应当及时作出裁决。由此可知，仲裁调解书一经签收便产生法律效力，当事人不能再提起诉讼。故A选项错误。调解协议书是双方当事人自愿达成的协议，不具有法律强制力。如果一方当事人不履行调解协议，另一方当事人可以向人民法院提起诉讼。故B选项错误。根据《仲裁法》第五十七条规定，裁决书自作出之日起发生法律效力。故C选项正确。调解意见书是仲裁庭在调解过程中提出的意见和建议，不具有法律强制力。故D选项错误。

4.下列方法中不用于薪酬调查数据统计分析的是()。

A、数据排列B、频率分析C、差异检验D、回归分析答案：C

解析：本题考查的是薪酬调查数据的统计分析。薪酬调查数据的统计分析可选取以下方法：数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法和图表分析法。

5.(2019年5月)通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。

A、明确关键岗位、识别核心人才B、明确企业战略和核心能力要求C、培养核心人才的继任者

D、明确核心人才素质特征答案：A

解析：岗位评估是制定和实施核心人才继任计划的首要环节，它需要明确关键岗位、识别核心人才。这是因为岗位评估是通过对企业内部的各个岗位进行价值评估，来确定各个岗位的相对价值，从而明确企业中的关键岗位。而核心人才是企业在某一领域或某些领域内具有重要价值的人才，他们是企业发展的核心力量。因此，通过岗位评估来明确关键岗位、识别核心人才是制定和实施核心人才继任计划的基础。

6.参与社会公益活动是企业社会责任中的()。

A、经济责任B、法律责任C、伦理责任D、股东责任答案：C

解析：此题考核企业社会责任。参与社会公益活动是企业社会责任中的(伦理责任)。

7.下列关于管理层次和管理幅度的表述中，正确的是()。

A、在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成反比B、管理幅度与管理事务的难易程度成反比

C、管理层次和组织效率成正比

D、管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

答案：A

解析：管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和管理幅度的关系密切，在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。二者成反比关系，故A项正确。管理幅度与管理事务的难易程度没有直接关系，故B项错误。管理层次越多，信息传递的时间越长，可能导致信息失真，从而影响组织效率，故管理层次和组织效率成反比，C项错误。管理层次和管理幅度之间存在一定的关系，但具体的数额和比例会因组织的规模、性质、行业等因素而有所不同，故D项错误。因此，正确答案是A。

8.判断能力是()应具备的能力。

A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、人力资源经理答案：B

解析：中层管理人员处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间，需要具备良好的判断能力，以便在工作中做出正确的决策。他们需要理解高层的战略意图，并将其转化为具体的工作计划和目标，同时协调和指导基层管理人员的工作。高层管理人员更注重战略规划和决策能力；基层管理人员则更注重执行能力和团队管理能力；人力资源经理需要具备专业的人力资源知识和技能。因此，正确答案是选项B。

9.人员规划中应解决的核心问题是()。A、人力资源的需求问题

B、人力资源的地域差异问