企业战略的基本类型.pdfVIP

企业战略的基本类型

企业战略是指企业为实现其长期目标而采取的行动方案。企业战略具

有多种类型，本文将从不同的角度介绍企业战略的基本类型。

一、根据市场定位分类

1.成本领先战略

成本领先战略是指企业通过降低成本来获得竞争优势，以低价产品来

占领市场份额。这种策略适用于市场规模大、价格敏感的行业，如零

售、航空等。

2.差异化战略

差异化战略是指企业通过独特的产品或服务来满足顾客需求，提高产

品或服务的附加值，以获取更高的利润率。这种策略适用于市场规模

小、顾客需求多样化的行业，如奢侈品、高端餐饮等。

3.专注战略

专注战略是指企业在某个特定细分市场上专注经营，在该市场上形成

自己的核心竞争力。这种策略适用于细分市场规模小但利润率高的行

业，如高端医疗器械、农村电商等。

二、根据业务范围分类

1.集中战略

集中战略是指企业将资源集中于某个主要业务领域，通过专注经营来

提高效率和利润率。这种策略适用于企业规模较小、资源有限的情况

下，如初创企业、中小企业等。

2.多元化战略

多元化战略是指企业在不同的业务领域开展经营活动，以降低风险和

扩大收益。这种策略适用于企业规模较大、资金充足的情况下，如跨

国公司、大型国有企业等。

3.垂直一体化战略

垂直一体化战略是指企业在同一产业链上不断扩大自己的经营范围，

从而控制整个产业链上的生产和销售环节。这种策略适用于产业链上

游或下游环节存在垄断或高利润空间的行业，如石油化工、汽车制造

等。

三、根据国际化程度分类

1.本土化战略

本土化战略是指企业在其所在国家或地区内开展经营活动，在本地市

场上建立自己的品牌和声誉。这种策略适用于企业规模较小、资源有

限的情况下，如初创企业、中小企业等。

2.国际化战略

国际化战略是指企业在海外市场上开展经营活动，通过跨国合作或直

接投资等方式拓展市场份额。这种策略适用于企业规模较大、资金充

足的情况下，如跨国公司、大型国有企业等。

3.全球化战略

全球化战略是指企业在全球范围内开展经营活动，通过建立全球供应

链和销售网络来实现规模效益和资源优化配置。这种策略适用于产业

链上游或下游环节存在垄断或高利润空间的行业，如石油化工、汽车

制造等。

四、根据竞争优势分类

1.低成本战略

低成本战略是指企业通过降低成本来获得竞争优势，以低价产品来占

领市场份额。这种策略适用于市场规模大、价格敏感的行业，如零售、

航空等。

2.差异化战略

差异化战略是指企业通过独特的产品或服务来满足顾客需求，提高产

品或服务的附加值，以获取更高的利润率。这种策略适用于市场规模

小、顾客需求多样化的行业，如奢侈品、高端餐饮等。

3.创新战略

创新战略是指企业通过不断创新来推出新产品或服务，以满足市场需

求并获得竞争优势。这种策略适用于技术含量高、知识密集型的行业，

如电子信息、生物医药等。

总结：

企业战略有多种类型，不同类型的战略适用于不同行业和企业规模。

企业应根据自身情况和市场环境选择合适的战略类型，并不断优化调

整以保持竞争优势。