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董事会职责:
1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。
3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。
4、制定公司增加或减少注册资本方案。
5、决定公司内部管理机构的设置。
6、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务
负责人,决定其报酬事项。
总经理的职责:
1、拟定公司的战略规划,提出公司年度计划目标和主要策略,进行公司的组织
重整和资源配置。
2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。
3、组织公司重大经营事项的议事和决策。
4、对各部门的关键事件进行支持和指导。
财务部职
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