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优秀团队建设方案

优秀团队建设方案

团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列

结构设计及人员激励等团队优化行为。下面就给大家分享下团

队建设的活动方案，欢迎阅读!方案1一、活动目的:为了让

员工更加熟悉公司现有的业务和资;了解公司其他部门的日常

工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;

加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司

下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时

间:20__7年_月日下午_点:四、活动地点:(附近酒店会

议室)五、活动参与主题:_全体员工六、活动主持:为主，

各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动

方案:(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏:(时间约30

分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情

况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时

间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比

如:“这是客户部有活力的美女-”，然后登台跟大家打招呼，

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用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好

等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完

毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员

展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或

句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段

控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30

分钟)所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系

统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门

员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作

内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部:媒介部:设计部:策划部:第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的

了解。

方案2一、组织机构及工作职责

1、成立单位团队建设领导小组组长:副组长:成员:领

导小组下设办公室，办公室设在单位综合管理部，兼任办公室

主任。负责单位团队建设日常管理工作。

2、工作职责⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;

⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶协

调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;⑷检查团队建

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设工作，掌握建设情况，提供资，督促指导和促进团队建设不

断向前。

二、团队建设目标强化组织建设，打造一流煤化工生产

技术管理团队三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活

动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人

才相匹配的煤化工技术管方案3一、训练背景及目的

由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加

强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通意

识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公

司安排户外训练，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高

团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重

要性，树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。熔炼团

队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

二、户外训练设计方案(一)参训人员：公司辅导员及培

训老师(二)培训时间：9:-4:3(全天)(三)培训地点：小学操

场(四)人员安排：

(1)主持人：

(2)队员：分为三队：由

一、_、_三人分别带队。

(3)工具准备：点名册、腰麦、游戏道具。

(五)团队拓展训练课程将达到如下目标：

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对于公司：

(1)进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力;(2)学

会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识;(3)改善

人际关系，形成积极向上的团队气氛;

(4)促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺;(5)让每个

参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增