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深业物业外派人员管理规定

外派人员管理办法

1目的

为进一步规范对公司外派人员的管理，促进公司人事工作的制度化、

规范化，保证公司各项工作的正常开展，特制定本办法。

2范围

本办法适用于公司本部外派参股、控股单位（以下简称派驻公司）

工作的人员。

3引用文件

4管理内容

4.1外派人员的人事管理

4.1.1公司外派人员一律由公司统一任免。其中外派到派驻公司担任高

层管理工作人员以公司正式文件进行推荐聘任。其他外派人员由公司工

程部进行调配。

4.1.2外派人员劳动合同关系及人事档案关系不变，仍在公司本部。

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4.1.3外派人员应服从派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻

公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

4.1.4对公司派出的外派人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行

更换和调整；应向公司本部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后

由公司根据情况按规定程序决定调配。

4.2外派人员薪酬保险等福利待遇管理

4.2.1从公司派出的外派员工的工资、社保关系由公司统一管理。外派

人员中由公司派驻的高管人员的基本年薪按本公司的标准执行。其他派

驻人员的薪酬标准按派驻公司的薪酬体系执行，但其薪酬水平不低于在

本公司时的标准。派驻公司每月提供外派员工的应付工资明细、奖金、

补贴等相关报表，由公司综合部核发工资。

4.2.2外派人员享受公司一切相关福利待遇。

4.3外派人员考勤及休假管理

4.3.1外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人

员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

4.3.2外派人员的每月考勤由派驻公司负责记录并按公司本部考勤相

关规定上报给公司综合部，作为发放工资依据。

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4.3.3外派人员的休假管理按照国家及公司相关管理规定执行。

4.4外派人员人事考核管理

4.4.1外派人员的日常考核由派驻单位进行考核。年度考核执行公司

本部人事考核管理办法。

5附则

5.1本办法由公司综合部负责解释。

5.2本办法未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相

关规定执行。

5.3本办法于2017年1月1日起执行。

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