- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品质量管控流程优化方案
产品质量管控流程优化方案
各部门、各子〔分〕公司:
目前,集团公司各子〔分〕公司都是具有独立法人资格的子〔分〕
公司,内部设立了质量技术部,配备了专业的产品质量管理队伍,
具备对产品的符合性做出完全判定的能力和资格。集团公司质量
管理部作为整个集团公司全面质量管理的职能部门,肩负着对集
团公司所有下属子〔分〕公司质量管理体系运行的指导、培训、
监控运行等使命。为有效发挥各质量管理部门的作用,保证产品
质量达到集团公司的质量目标,依据集团公司2021年度运营管
理优化方案要求,对集团公司质量管理部和子〔分〕公司质量技
术部的工作职能及工作任务进行进一步明确,对产品质量管理流
程进行优化,以便减少与子〔分〕公司质量技术部工作使命的堆
叠,充分发挥子〔分〕公司质量技术部作用,强化对生产过程控
制的监督及质量监管作用,加大抽检考核力度,让各质量管理部
门职能得到充分发挥,为整个集团公司产品质量负责。具体优化
方案如下:
一、整体思路
集团公司质量管理部面向全集团公司进行产品质量与质量体
系运行状况监控管理,工作重心是对各子〔分〕公司进行指导、
监督、抽检、考核;各子〔分〕公司质量技术部工作重心是对本
公司生产的各类产品进行日常检验判定,及生产过程控制的监
督管理,保证产品的入库合格率达到质量目标。
因酒泉公司产品品种、规格多,集团公司质量管理部工作的重
点是对其进行监控及指导,所有产品质量的符合性判定以及入库
程序由酒泉公司质量技术部按程序自行完成,和其它子〔分〕公
司一致。集团公司质量管理部在实施其部门职能时,负责对子
〔分〕公司质量技术部已检验判定的合格产品进行抽检,确认其
判定的准确性、合理性,同时重点对子〔分〕公司操作人员对生
产工艺、质量控制实施细则等的执行状况以及质检员自身工作质
量、责任心等进行监控抽检,并对上述方面不符合之处,依据相
关标准给予相关人员相应考核。
各子〔分〕公司生产工厂应强化员工操作水平的培训,强化操
作工的自检意识,建立自检记录,承当全部的初检工作,假设通
过控制生产过程,保证下线产品合格率达到95%以上,可以合计
适当减少质检人员,降低质量管理成本。二、职能模块和
工作职能
质量管理职能
品牌管理职能
质质
量质集团公司质量管理部
精益品牌品牌品牌客户
〔1〕质量管理体系运行管理
①负责全集团公司质量和环境管理体系工作的归口管理,依据
体系标准建立、坚持、改善质量/环境管理体系,实施并监督检
查。
②负责组织质量/环境管理体系文件的编制、发放、更改和再
版。
③协助管理者代表组织展开集团公司内部质量/环境管理体系
审核,催促集团公司质量管理体系的有效运行,协助总裁实施管
理评审,建立及健全自我完善机制。
④负责监督受审核部门对发现的质量/环境体系的不符合项的
整改。
⑤协调外部审核机构完成年度质量管理体系、环境管理体系的
监督审核工作,并监督、验证不符合项的整改效果等。
(2)质量管理职能
①协助公司策划制定全集团公司的质量方针与质量目标,并
分解质量目标。
②负责产品质量管理制度的建设与不断完善。
③负责集团公司的计量监控管理工作。
④负责质量管理队伍的建设,对各子〔分〕公司质量管理和检
验人员、生产操作人员协助组织培训或监督各子〔分〕公司自行
培训并考核,不断提升质量管理人员对产品质量的实物检测水平
和管理水平。
⑤配合技术研发中心制定企业产品标准、检验验收规则及作业
指导书等相关文件,检验和确定产品质量指标,验证产品检验标
准的有用性和合理性;并协助对产品包装、合格证制定及改善革
新,并统一下发执行。
⑥负责对各子〔分〕公司上报各类质量报表进行统计、分析,
并将统计结果上报公司财务部,定期组织召开质量分析会。
⑦负责对各子〔分〕公司、市场部及相关部门对客户提出的产
品质量投诉、退货等问题的分析、调查、检验并提出处理看法;
及时调查公司发生的质量事故并出具调查报告和处理看法;做好
客户满意度调查与结果统计、分析,提出改善计划与措施。
⑧负责与政府相关职能部门对口业务的衔接协调,做好监督抽
检报告、生产许可证等相关证件的申报;并协调配合各子〔分〕
公司质量技术部做好与当地政府相关职能部门对口业务的衔接
协调工作。
(
您可能关注的文档
- 促销策略问答.pdf
- 施工现场环境保护措施(好).pdf
- 音乐教学中的形象思维训练 形象思维举例.pdf
- 大数据分析在供电企业中的应用研究.pdf
- 语言文化论文:探究社会文化与其俄语新词新义.pdf
- 干部能力素质提升计划.pdf
- 航空航天工程实习周记.pdf
- 旅游与中国传统文化.pdf
- 植物与服饰文化的关系.pdf
- 散文高考真题讲案.pdf
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
文档评论(0)