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信息化工作总结和工作计划

全篇3042个字

2023年信息化工作总结和2023年信息化工作计划

秦雪广

自我来公司已有一年时间之余，在领导班子的关心和领导下，在同事

们的支持帮助下，围绕信息化建设和各项系统软件的应用，加强学习锻炼，

服从工作安排，认真履行职责，努力提高自己的思想认识，工作能力和综

合素质。现将任职以来的情况总结如下：

一.2023年信息化重点工作，主要完成了以下几个方面：

1.不断充实自身的专业水平能力，为了能尽快适应环境，更好的开展

工作，努力坚持“不懂就问，学了就做”的学习思路；

2.完成公司计算机软硬件的维护，系统安装，网络设备设施维护，关

于系统软硬件的日常维护。由于公司部分信息化设备设施陈旧需要更新，

各类应用系统软件需要升级换代，所以需要花费大量的时间进行处理，发

现问题及时更新维护信息，归档整理好设备设施的材料；

3.总承包事业部系统搭建。分为办公室管理模块、EPC项目模块、

PMC项目模块、PM项目模块共4大一级模块设置，项目模块按部门分管领

导分管内容设置二级模块，项目部全程管理分阶段设子目录，子目录下设

工作内容，根据各工程特点可增减，进行动态管理。进行项目实施全过程

信息数据采集、分析整理，报告、方案、申请等实现平台审核、审批，部

门分管领导实时检查项目实施具体情况，公司领导、事业部负责人随时查

阅项目综合信息。通过规范化、程序化要求，提高总包事业部整体项目管

理水平。今后逐步完善该系统。；

6.金阳水电，为了统一使用及管理，本次移植是将简道云上的金阳水

电应用转移到钉钉宜搭平台上，结合公司总部和金阳公司需求，是提供给

金阳公司向公司上报猴场电站、龙潭电站、黄家寨电站日报的应用，对日

报数据进行精简处理，通过和金阳公司领导和同事协商，同时结合历史经

验和基础模型，对日报表单、展示页面、报表进行重新优化设计。目前已

初步完成日报表单设计，修复了以前不能间隔日期填报、不能打乱日期填

报的问题，目前正在优化相关代码、UI界面，配置报表，预计本月中旬

可完成设计并提交使用。

一、重点工作开展情况

（一）完成公司的OA流程的工作，提高工作效率

为了加快公司工作效率，公司启用自动化办公系统，目前使用人数已

经普及，已完成建设OA流程，基本满足公司正常运营，提高工作效率。

（二）网络边界防御搭建

为全面做好公司网络安全保障工作，坚决防范网络安全重大风险和事

件，有效提升整体网络安全防护能力，4月底完成网络边界防御建设任务，

规范上网行为，保护信息安全。

（三）自动化系统网络安全等级保护定级报告

在网络安全保障体系中，监测与防护同样重要，二者相互关联、缺一

不可，在监测平台建设过程中同步规划网络安全等级保护测评工作。完成

了网络安全等级保护定级备案工作和初次测评。5月底根据第三方机构出

具的初测评整改清单，目前对照整改问题事项，计划8月份完成复测。

（四）完善公司信息化的制度建设，加强员工信息化的培训

制定了公司信息化制度、网络安全应预案等，完善公司信息化体系建

设，保护好公司信息安全。

二、主要工作亮点

（一）成立信息化研讨小组，及时改进信息化建设

为了优化公司信息化建设管理办法，成立公司信息化QC小组，收集

各部门对OA使用过程中反馈的意见，定期开展信息化培训，集中分析需

求，并做出解决方案，保证各个部门能流畅使用OA，真正提高工作效率。

（二）做好了网络设备和服务器等的维护。度对监测服务器更换了主

板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装，保证

了各系统的有序运行。

三、存在问题

1.信息化管理人员备配不齐，缺少专业的信息化建设人员，没有进行

系统的信息化建设培训，公司的网咯安全等级保护测试工作建设进度缓慢。

2.没有对设备进行统一维护，机房，网络设备、网点等重要部位，重

要设备没有按计划来定期维护，清理，往往总是等着出现了问题才开始去

排除解决，造成维护滞后，影响设备使用寿命和使用质量。

通过信息化培训完善健全公司流程，提高工作效率。下个阶段重新梳

理流程，对之前建设难度大的流程，重新制定建设方案，通过差缺补漏完

善流程建设，为公司提高工作效率提供信息化基础。

对照整改清单，加快网络等级保护测试进度，确保在规定时间