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风险评价的目的
风险评价目的是通过事先分析、评价,制定风险控制措施,实现事前预防,达到消减
危害,控制风险目的。
风险评价组织
组长:
副组长:
组员:
风险评价程序
1、组织有关人员对全公司存在的危害形式及所在部位进行识别和分析。从企业从事的活动,
使用的设备设施中选取分析对象,对作业活动、设备设施、工艺过程、作业场所等方面进行
危害识别。
2、确定风险评价范围
3、确定风险评价方法
4、按事件发生的可能性、事故后果严重性的判断准则,对己确定的重点部位、关键装置、
作业活动等进行评价,划分风险等级
5、评价过程如下图所示:
1
有关安全法律,法规要风险评价准则公司的安全管理技术标准
行业的设计规范技术标准公司的安全生产方针目标:合同规定
按生产流程的阶段按作用任务
确定风险评价范围与目标
按地理区域划分作业活动
按生产/服务阶段
按装置按部门
有害的作用环境
作业环境中的不安全状态
危害辨识
人的不安全行为
管理上的缺陷
评价风险
轻微或略小的风险(<4)重大风险(15-16)
可接受(4-8)
确定是否可接受风险巨大风险(20-25)
中等(9-12)
立刻
应采取的行动/控制措施指定风险控制计划实施期限立即或近期整改
两年内治理
有条件有经费
时治理
评审控制计划的适宜性
2
风险评价范围
通过全公司存在的危害形式和存在的场所,确定本企业风险评价的重点部位、关键装
置、作业活动。见下表
风险评价的重点部位、关键装置、作业活动
序号产品重点部位关键装置作业活动备注
1
2
3
4
5
6
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