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风险评价的目的

风险评价目的是通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现事前预防，达到消减

危害，控制风险目的。

风险评价组织

组长：

副组长：

组员：

风险评价程序

1、组织有关人员对全公司存在的危害形式及所在部位进行识别和分析。从企业从事的活动，

使用的设备设施中选取分析对象，对作业活动、设备设施、工艺过程、作业场所等方面进行

危害识别。

2、确定风险评价范围

3、确定风险评价方法

4、按事件发生的可能性、事故后果严重性的判断准则，对己确定的重点部位、关键装置、

作业活动等进行评价，划分风险等级

5、评价过程如下图所示:

1

有关安全法律，法规要风险评价准则公司的安全管理技术标准

行业的设计规范技术标准公司的安全生产方针目标：合同规定

按生产流程的阶段按作用任务

确定风险评价范围与目标

按地理区域划分作业活动

按生产/服务阶段

按装置按部门

有害的作用环境

作业环境中的不安全状态

危害辨识

人的不安全行为

管理上的缺陷

评价风险

轻微或略小的风险（＜４）重大风险（15-16）

可接受（４－８）

确定是否可接受风险巨大风险（20-25）

中等（９－１２）

立刻

应采取的行动／控制措施指定风险控制计划实施期限立即或近期整改

两年内治理

有条件有经费

时治理

评审控制计划的适宜性

2

风险评价范围

通过全公司存在的危害形式和存在的场所，确定本企业风险评价的重点部位、关键装

置、作业活动。见下表

风险评价的重点部位、关键装置、作业活动

序号产品重点部位关键装置作业活动备注

1

2

3

4

5

6