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人力资源管理实用工具
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销售团队管理（工具）
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（工具）
模块一：人力资源规划
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组织调整计划表
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编制人力资源规划
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组织调整计划表
说明：组织调整计划表，主要用于企业某部门发生较大的调整时，由该部门提出相应的岗位编制规划以及人员配置计划，一般是为了优化人力资源组织结构，提高人力资源利用效率。要求明确列出岗位变化人员编制变化以及相应的人力增补需求。人力资源规划书编制过程中，常常是在“人力资源使用与调整计划”中就“组织调整”相关内容予以说明。
公司
申请人
申请日期
调整前
部门名称
调整后
部门名称
调整前岗位名称
人数
调整后岗位名称
计划人数
增减
调整说明（岗位是否新增，名称是否变化，人员编制增减情况）
调整原因
合计
总体调整说明
（总体岗位增减变化人员编制增减变化人员增减方式说明原因说明）
部门经理意见
人力资源部经理意见
总经理意见
附件：调整后增减人员名单。（主要指内部调配离职辞退的人员名单，计划招聘的人员需要另行填写人员增补计划表或者招聘申请表）
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