- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
方案
方案
专项运输方案
运输方案设计原则
安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;
经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,工程项目经理部对多套运输
方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的削减运输成本,确保本方案的经济适用性;
可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺当开放,以此建立本方案的可操作性;
高效快速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为简单等状况,因此调动最适用的设备、
人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,
高效完成运输任务。
运输方案设计依据设备技术参数;
中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范;类似项目的成功经验。
组织机构
HSE组织机构
工程经理
工程经理:方希阳
施工负责人:熊丽萍
HSE监视人:刘凤军
技术
质量
安全员
材料员
调度员
定额员
施工
负责人
检验员
李晓燕
苏青发
王君丽
马文慧
班组
李晓波
郑玉环
全体职工
方案
方案
领导班子
经理: 方希阳
书记: 苏清发
安全经理: 刘凤军
财务: 马文慧
后勤: 苏清发
生产机构 财 务
经 理:方希山 组长:方希阳
业务组长:熊立萍 组员:马文慧
业务员:李晓波 出纳:刘凤梅
郑玉环 统计:孟令玉
一队队长:崔井波二队队长:李国锋三队队长:方希伦
加油员:祝长友
安全机构 后 勤
经理:刘凤军 经理:苏清发
安全员:李晓燕 组长:李亚华
王君丽 组员:季伟丽
抢救组组长:韩立东 苏凤兰
组 员:陆桓迈李 阳
担水组组长:张崇贵组 员:贺成龙
孙德峰
破坏组组长:蔡德富组 员:万 一
李冬冬
运输组织方案
运输组织设计
为了安全、优质、按时完成设备运输,成立专门的运输部门,作为项目部的一个机构代表项目部行使权力,全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织治理,确保大件设备在运输作业过程中处于受控状
态。
运输作业组织措施
为了安全、优质、按时完成设备运输任务,项目部在运输前成立运输部门,运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利,全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理,确保设备在运输作业过程中处于受控状态。
项目部指定专人担任部门经理。
运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组,分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合,前后衔接。
运输部组织结构图如下:
部门经理
部门
文档评论(0)